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；安徽中煙、四川中煙共享倉儲及運輸資源，實現(xiàn)了倉儲資源的跨空間互換及重點品牌的庫存前置，加快了市場響應(yīng)速度，降低了物流成本…… 海南省煙草公司
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行業(yè)信息鏈路、洞察終端消費和驅(qū)動多元業(yè)務(wù)的作業(yè)模式，實現(xiàn)工商零消渠道共建、品牌共育和服務(wù)共享，為浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)探索生態(tài)化經(jīng)營提供更加可靠的運營支點和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
“設(shè)計
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;定期召開由專賣、營銷、配送、內(nèi)管參加的聯(lián)席會議，對各自掌握的有價值的線索，實行資源共享、聯(lián)合初核，形成打擊合力，提高內(nèi)管派駐組對案源的掌控能力
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員工的集體智慧，緊緊圍繞企業(yè)共享價值觀，努力使企業(yè)的管理、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)創(chuàng)新等發(fā)揮了協(xié)同、放大和增值效應(yīng)。
二、基層煙草企業(yè)軟實力發(fā)展存在的不足
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”轉(zhuǎn)化為共享資源，作為師傅傳授技法，匠人再用技法創(chuàng)新。如今，李秋月的一批批徒弟成長為獨當(dāng)一面的技能骨干。4年來，工作室成員發(fā)明專利 10 項
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，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，深化與零售戶的合作模式。加強自律互助小組建設(shè)，切實發(fā)揮好自律小組在穩(wěn)定價格、穩(wěn)定秩序方面的作用。進一步健全市場價格和社會庫存監(jiān)測、調(diào)控工作機制。加強價格
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;實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
5.科學(xué)運用。幫助指導(dǎo)零售客戶通過終端系統(tǒng)分析庫存、銷量、消費者購買時間、毛率等數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析處理，準(zhǔn)確的預(yù)測自然狀態(tài)下的市場需求，
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，群策群力出主意，把生活的小妙招、金點子應(yīng)用到工作中來，積極采納和推廣切實可行的合理化建議；建立經(jīng)驗共享平臺，形成節(jié)能降耗經(jīng)驗庫
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“應(yīng)訂盡訂，能送盡送”。三是突出一個“新”字。充分利用小視頻、線上交流等新型溝通方式，通過微信、電話等方式，確保最新政策暢通、信息共享暢通、物流配送暢通
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;形成了資源共享、活動共聯(lián)、組織共建的長效機制，推動了各方面工作高效開展。
各基層黨組織充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，凝聚起奮勇向前的追趕力量；全體黨員干部自覺牢固
