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  • 淺議煙草供應商庫的建立和管理

    ;最后定價按最低報價統一簽訂合同;   三是在需要實施項目時,由需求單位、采購辦、監察科在場,必要時邀請供應商參加,現場由需求單位編號,
  • 緊扣市場化改革取向 提高資源配置效率

    的貨源投放是實現卷煙精益營銷的一個必要條件,需在市場細分中下大功夫,力爭通過這項基礎工作的開展把握市場,最終實現貨源投放與客戶實際經營能力的匹配,
  • 踐行法制煙草路線須有嚴謹態度

    別有用心的零售戶誣告我們執法人員非工作時間有吃拿卡要等行為,雖然事后查實并無此事,但是也造成了很多不必要的麻煩。   執法者跟零售戶的關系是服務與被服務關系,
  • 學習與工作漫談

    。   四、保持經常學習關鍵在于制度規范   建立必要的學習制度,是保證學習時間、內容、效果的重要措施。一是計劃制度。作出年度總計劃,每季度、每月學什么內容,達到
  • 推進精益管理 向一流管理邁進

    必要的損失。?  抓住消除浪費、查找問題這一關鍵。問題不可怕,可怕的是無視問題。崇尚“一團和氣”,對問題避而不談、視而不見,不愿接受別人提出的問題
  • 尊重民族習俗 做好經營銷售

    、尊重消費者的民族習俗,不但可以避免一些不必要的麻煩而且還能為我們帶來更大的收益;作為一個公民,尊重各民族的生活習俗、維護各民族的團結,促進社會
  • 淺談實事求是

    ;與時俱進是實事求是的必要條件,只有跟上時代的發展,體現時代性、把握規律性、富于創造性,才能真正做到實事求是。因此,解放思想、實事求是和與時俱進是
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    款在我手上,我完全沒必要接受他們的摻雜物,直接從貨款中扣除也就完事了。而我為什么要發怒,我的發怒驚嚇了膽小怕事的家人,家人害怕把事鬧大
  • 淺談如何管理基層煙草站(表)

    ,要加強對報帳員法律、法規和制度的學習教育,以及必要的檢查監督,確保煙草站財務管理水平不斷提高。   三、加強溝通聯系,促進工作開展   煙草站其屬地在
  • 客戶經理如何做好駐店營銷工作

    、消費者對卷煙產品的評價、消費者的意見和建議等,工業企業可以為零售客戶提供必要的物料支持,提升活動的氛圍,吸引消費者關注。   二、明確駐店營銷的主要目
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