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的上線在另外一個地方已經(jīng)被抓捕，這就是經(jīng)營案件的保密性和局限性促使情報線索的滯后。現(xiàn)在有些卷煙打假打私力度較大的省市已經(jīng)在逐步的提升和整合卷煙打假資源，那就是構(gòu)建卷煙打假打私
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，扮演好“職業(yè)經(jīng)理人”的崗位角色。
專銷合力維護(hù)卷煙市場秩序。普洱市局（公司）堅持“大專賣、 大市場、大聯(lián)動、大管控”的理念，積極整合執(zhí)法資源
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超越，要有對自我優(yōu)劣勢的清醒認(rèn)識。以集群化發(fā)展推動工業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，成功轉(zhuǎn)型升級，是基于重慶老工業(yè)基地的大背景。垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈，讓產(chǎn)品上中下
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;齊云山旅游市場卷煙零售點大部分是在旅游區(qū)的一定范圍內(nèi)，尚未將快捷酒店、賓館、娛樂場所等市場資源整合在一起；也沒有針對這一市場制定專門的營銷策略，加之客戶自身
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定期監(jiān)督到信息整合共享、專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、后期監(jiān)管，都要有整體的布局和行動，否則就難以完全避免“劣幣驅(qū)良幣”的尷尬。要充分做到這一點，意味著行業(yè)協(xié)會需要發(fā)揮更加
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）認(rèn)識到，要將精實管理的理念、方法運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行各項工作實踐中，作為精益管理的本土化實踐，推動企業(yè)資源整合，促進(jìn)降本增效。
“要
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保障體系，規(guī)范卷煙退換貨、終端損失補(bǔ)償?shù)裙ぷ髁鞒?#xff0c;建立零售終端應(yīng)急處理通道，妥善處理零售終端客戶投訴；有效整合金融、通訊、物流、信息等多方資源
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的智慧而點贊，更為消費(fèi)者幸運(yùn)的口福而感激，故，我把大橋的亮點加以整合，加以復(fù)制運(yùn)用到自己的營銷策略之中，意料之外的收獲讓我不得不
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的有機(jī)整合。不斷推進(jìn)企業(yè)的建構(gòu)和創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供肥沃的土壤和不竭的源泉。
參考文獻(xiàn)：
﹝1﹞劉松輝，關(guān)于煙草企業(yè)文化“落地生根”的幾點看法[J
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，著力促進(jìn)客戶服務(wù)從“以我為主”向“以客為尊”轉(zhuǎn)變。
一是要整合服務(wù)資源，根據(jù)轄區(qū)市場的實際，以地理位置為基點，科學(xué)設(shè)置服務(wù)半徑，
