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。作為一個(gè)新時(shí)代的零售人，生活在一個(gè)高度社交信息化的世界里，不懂得借助網(wǎng)絡(luò)，來提升自己的事業(yè)肯定不行。我就喜歡把平時(shí)來店里購(gòu)物的新老顧客的微信號(hào)記下來
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建設(shè)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)“規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理”。作為全國(guó)第二大煙區(qū)，貴州沒有模式可以借鑒，只有摸著石頭過河，憑著一股“闖
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;積極開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，推進(jìn)規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化分工、信息化管理，轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)方式，提高土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和資源利用率。貴州結(jié)合山區(qū)實(shí)際
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，由于資金管理信息化應(yīng)用水平較低，遵義煙草商業(yè)資金實(shí)行“收支兩條線”的松散型集中管理，縣級(jí)分公司開立收入和支出兩個(gè)銀行賬戶，收入資金末端部門或員工收取
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》，將周存銷比超過4.0的品規(guī)重點(diǎn)預(yù)警。指導(dǎo)客戶用信息化管理購(gòu)銷存，通過分析“新商盟”經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬，使客戶切實(shí)做到訂貨匹配需求，庫存匹配銷售，
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定于9月18日開始，11月10日結(jié)束。全縣17個(gè)產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個(gè)基層站點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)行入戶預(yù)檢、封閉收購(gòu)、原收原調(diào)、信息化跟蹤工作機(jī)制，堅(jiān)持約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售、合同
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;確保試點(diǎn)工作順利推進(jìn)。五是加快皖南煙葉信息化建設(shè)工作。六是積極做好煙葉購(gòu)銷和復(fù)烤加工工作。
福建
省局：明確2016年煙葉精益收購(gòu)七條要求
為推動(dòng)煙葉收購(gòu)降本增效
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;我們對(duì)大數(shù)據(jù)專賣管理模式有了新的認(rèn)識(shí)，從數(shù)據(jù)化、信息化、觸點(diǎn)化這三個(gè)方面入手，打假破網(wǎng)的信息來源將會(huì)事半功倍。”李紅地副局長(zhǎng)在強(qiáng)調(diào)新形勢(shì)下打假破網(wǎng)的信息時(shí)這樣強(qiáng)調(diào)
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，根據(jù)化學(xué)成份檢測(cè)結(jié)果制定分選后暫存煙葉出庫方案、打葉復(fù)烤投料二次配比方案。
（三）備料、鋪葉信息化管理
一是：利用
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management）即客戶關(guān)系管理，是基于“以客戶為中心”的核心思維，在信息化技術(shù)的支撐下對(duì)客戶進(jìn)行集成化管理，形成客戶分析數(shù)據(jù)，對(duì)
