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”品牌，依據(jù)客戶分類評比的結(jié)果，實行差異化的貨源投放策略，對客戶的評價以季度為周期，進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。
在評價周期內(nèi)凡發(fā)生欺詐消費(fèi)者的投訴
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表格等進(jìn)行公示，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實和職工監(jiān)督。通過這一系列管理措施的創(chuàng)新優(yōu)化，分廠設(shè)備管理短板問題不斷得到改進(jìn)。2015年一季度，制絲設(shè)備故障率、設(shè)備停機(jī)次數(shù)
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執(zhí)法水平。規(guī)范制作辦案文書，認(rèn)真執(zhí)行“當(dāng)月自查、季度復(fù)查、半年評查”的案卷評查工作機(jī)制，做到層級檢查、層級負(fù)責(zé)、層級考評，確保執(zhí)法文書嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、整潔。強(qiáng)化
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，我們會根據(jù)不同雪茄的市場表現(xiàn)決定最終應(yīng)該為它們分配多少空間。每個季度，我們借助自己的系統(tǒng)來判斷和調(diào)整產(chǎn)品搭配情況。”
有專家建議煙草零售商們應(yīng)獲取古巴雪茄經(jīng)銷商認(rèn)證授權(quán)
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、品牌培育、宣傳促銷、信息采集等功能。營銷部門按季度對雪茄煙終端服務(wù)工作開展情況進(jìn)行評估，促進(jìn)服務(wù)持續(xù)改進(jìn)。
構(gòu)建渠道體系，完善專業(yè)終端建設(shè)。根據(jù)零售客戶經(jīng)營能力、守法
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號搜索以及微信頭條功能，搜狗差異化優(yōu)勢得到進(jìn)一步凸顯。財報顯示，搜狗2014年第四季度營收1.19億美元，同比增長70%，整個2014財年
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每季度與公安、工商部門召開一次聯(lián)席會議，堅持每半年開展一次由煙草部門牽頭，公安、工商協(xié)作聯(lián)動的專項打假打私活動。規(guī)范卷煙經(jīng)營市場，維護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益
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班組級）三級對標(biāo)體系組成。對標(biāo)指標(biāo)細(xì)分為倉儲類、分揀類、配送類、成本費(fèi)用類、安全環(huán)保類、人力資源類、管理創(chuàng)新類等7類29個子項。通過按月通報對標(biāo)結(jié)果，按季度采取十級評分
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，也就是要看其第二個月銷量，第二季度銷量……
有位客戶一度想讓產(chǎn)品進(jìn)駐天貓，被我勸告先上個淘寶店試運(yùn)行一下，先把產(chǎn)品、流程與人員磨合一下。結(jié)果
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，菲莫國際去年第四季度的卷煙發(fā)貨量為2148.92億支，比截止2013年12月底的3個月的2231.91億支的發(fā)貨量減少了3.7%。
歐盟地區(qū)的發(fā)貨量為443.7億支，
