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零售客戶李洪民是個(gè)土生土長的本地人，前幾年下崗之后利用自己家的門面房開了兩間門面的便利店，做的都是街坊鄰居的生意。前一段時(shí)間，老李所在的小區(qū)面臨
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，機(jī)構(gòu)獨(dú)立，經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，人員獨(dú)立，機(jī)構(gòu)人員工資和經(jīng)費(fèi)開支通過預(yù)算專項(xiàng)提取、專項(xiàng)撥款，使監(jiān)察部門不必仰仗人鼻息，便于維護(hù)
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。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況，原因有二：一是商機(jī)到了身邊壓根兒就沒有抓住；二是有人抓住了商機(jī)也沒有運(yùn)用好商機(jī)。應(yīng)該說，春節(jié)旺季商機(jī)周期長，
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帶過去的老鄉(xiāng)。也許是他們習(xí)慣了“紅金龍”的口感，每次有人回家，都會(huì)捎帶大量的家鄉(xiāng)煙過去。一次我回家辦理業(yè)務(wù)，給老鄉(xiāng)們捎帶家鄉(xiāng)煙自然成了不用強(qiáng)調(diào)的任務(wù)。當(dāng)時(shí)事多
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一次，彩票站關(guān)門了，晚上的時(shí)候，我出去拿東西，卻發(fā)現(xiàn)屋子里有火光，并且還有煙霧冒出，而屋子里一格人都沒有。我感覺
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的精神、思路和辦法，用更大的勇氣和智慧，著力解決制約發(fā)展的各種問題。”
想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新的上煙人，在爭當(dāng)行業(yè)改革發(fā)展排頭兵和科學(xué)發(fā)展先行者的道路上
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正確認(rèn)識(shí)，而又不虛心學(xué)習(xí)、積累的人怎么能干得好呢？
（2）主觀隨意。
該同志在零售經(jīng)營還存在主觀隨意的錯(cuò)誤做法。在他看來“我搞零售經(jīng)營
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的傳統(tǒng)，特別是在春節(jié)這樣的重要節(jié)日里，年輕人回家探望父母，一定會(huì)備上一份厚禮，一是表示孝心，二是表示自己在外面日子過的不錯(cuò)
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，讓百畝連片煙田到處可見。
6、加大田管力度
寶清煙葉分公司按照要求“有條不紊、目標(biāo)明確、落實(shí)到戶、責(zé)任到人”要“迅速、及時(shí)、方法得當(dāng)、恰到好處”做好田管等各項(xiàng)工作
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“減法”。當(dāng)前，行業(yè)在服務(wù)品牌建設(shè)過程中，大多尤為看重服務(wù)品牌的名稱。服務(wù)品牌應(yīng)當(dāng)有其自身的名稱，這正如人有其名一樣的道理，好的服務(wù)品牌名稱就像
