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說:“戰(zhàn)勝了所有對(duì)手,卻輸給了時(shí)代。”當(dāng)時(shí)代拋棄你時(shí),連一聲再見都不會(huì)跟你說。煙草行業(yè)零售終端又一次站在了轉(zhuǎn)型的“十字路口”,我們煙草人只有乘勢
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《產(chǎn)品質(zhì)量安全控制標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成及要求》等9個(gè)程序文件,完成《卷煙過程檢測規(guī)則》等11個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂及轉(zhuǎn)版工作,逐步搭建起企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督制度體系。
“質(zhì)量管控‘嚴(yán)’字當(dāng)頭
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。
客戶經(jīng)理應(yīng)該摒棄“怕、慢、假、庸、散”的錯(cuò)誤觀念。如今全社會(huì)都在解決“怕、慢、假、庸、散”等作風(fēng)問題,煙草商業(yè)公司的客戶經(jīng)理同樣需要摒棄這幾個(gè)“字”,理順工作職責(zé)
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革命’和品牌創(chuàng)建,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也能邁向‘微笑曲線’兩端。”
“品”字三個(gè)口,就是客戶之口、用戶之口、公眾之口,一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量經(jīng)不經(jīng)得起說、經(jīng)不經(jīng)
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;不合格原料不投產(chǎn),不合格半成品不進(jìn)入下一道工序,不合格產(chǎn)品不出廠。
“我們要堅(jiān)持質(zhì)量管控‘嚴(yán)’字當(dāng)頭,抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),圍繞
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;冒著酷暑,頂著烈日,連續(xù)兩周時(shí)間往返在廣告公司到工廠的途中,從撰稿、編稿、校稿,斟字酌句,設(shè)計(jì)版面,不厭其煩。他
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,主動(dòng)接受監(jiān)督,自覺做遵規(guī)守紀(jì)的合格黨員;加強(qiáng)經(jīng)常性的提醒和教育,深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”;堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問
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建設(shè)工作中的又一項(xiàng)重要舉措。在卷包車間,一面大展板進(jìn)入了記者的視野,橫軸是月份,豎軸是各項(xiàng)制造率指標(biāo),已完成的用綠字標(biāo)出,未完成的顯示紅字
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匠,這個(gè)“能”字,既體現(xiàn)在我們的學(xué)習(xí)上,同樣體現(xiàn)在我們的擔(dān)當(dāng)上。有擔(dān)當(dāng)方知學(xué)習(xí),有擔(dān)當(dāng)方會(huì)學(xué)習(xí),做到將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化工作的成果
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同程度地存在。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,必須深入貫徹“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針,打好結(jié)構(gòu)優(yōu)化持久戰(zhàn)。正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧所說,“如果沒有結(jié)構(gòu)性改革