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市場調(diào)研，了解清楚當(dāng)?shù)厝讼矚g什么樣的節(jié)日禮品，然后結(jié)合往年的銷售經(jīng)驗進行備貨。備貨時要做好“四足”，即旺銷品牌要補足、優(yōu)質(zhì)貨源要訂足、新品品牌要滿足、貨源貨量要備足
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?積??規(guī)范門店商品的 SKU 數(shù)，做好新品引進、陳列及舊品淘汰?作，使商品結(jié)構(gòu)更加合理化。通過優(yōu)化商品品類組合，能夠更好的帶動客流，提?聚客能
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“不干涉、不騷擾、不束縛”客戶。還有的客戶在卷煙品牌培育方面缺乏真知灼見，而是零售戶要什么就讓他培育什么；沒有針對市場做好篩選，尤其是對那些新新品牌、富有潛力品牌
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的銷區(qū)團隊，主要負責(zé)市場調(diào)研、新品培育、終端宣講、圈層營銷、客戶回訪等職能，而這些職能都是電子煙品牌亟需補強的。此前，經(jīng)銷商最大的工作就是供貨和拓店
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：保障重點客戶，確保供應(yīng)順暢我在卷煙經(jīng)營上是30檔位，與周邊幾位同行比絕對是屬于優(yōu)質(zhì)客戶。原來能訂到一些緊俏品牌和新品卷煙，再加上較為充足的常規(guī)
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，大量投放新品，最終又因為新品效果不達預(yù)期而將產(chǎn)品放棄。所以，對于煙草品牌而言，顯性數(shù)據(jù)固然重要，但是隱性數(shù)據(jù)同樣不可或缺。在決策的過程中
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，同樣能夠?qū)閼c市場產(chǎn)生較大影響。借助這些大事件開展婚慶用煙新品培育，往往能夠起到事半功倍的效果。其二，婚慶用煙多元化態(tài)勢愈發(fā)明朗。如果說從紅色到綠色再到社會主旋律的色調(diào)
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，大量投放新品，最終又因為新品效果不達預(yù)期而將產(chǎn)品放棄。所以，對于煙草品牌而言，顯性數(shù)據(jù)固然重要，但是隱性數(shù)據(jù)同樣不可或缺。在決策的過程中
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，同樣能夠?qū)閼c市場產(chǎn)生較大影響。借助這些大事件開展婚慶用煙新品培育，往往能夠起到事半功倍的效果。其二，婚慶用煙多元化態(tài)勢愈發(fā)明朗。如果說從紅色到綠色再到社會主旋律的色調(diào)
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”，穩(wěn)中有進，在細分品類卷煙上動作緩一點，同時提升常規(guī)煙的品質(zhì)把控、技術(shù)投入、文化宣貫和宣傳力度。未來，即使二類煙市場有新品入駐，更多
