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、微型、崗位、實踐”五個學(xué)習(xí)課堂，推行“互動式、研究式、共享式、即時式、自主式”五種學(xué)習(xí)方式，并建立完善了《學(xué)習(xí)管理制度》《黨員積分制管理辦法》《黨小組積分制管理辦法
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是在不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的，不能共享。”景德鎮(zhèn)市局（公司）信息中心主任黃凱和說。
數(shù)據(jù)，只有流動起來才有價值。為打破數(shù)據(jù)壁壘，
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局（公司）中有41人獲得“上掛下派”機會，“上掛下派”成為省市縣青年人才資源共享的常態(tài)化平臺。
在風(fēng)清氣正、活水養(yǎng)魚的生態(tài)環(huán)境下，青年
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茶、品品煙、下象棋等，形成零消、消消互動和信息共享。
（三）跟蹤消費行為，使其成忠誠顧客。此次消費結(jié)束，也即下次消費的開始
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，做到信息互通、成果共享，充分調(diào)動了公安、煙草執(zhí)法人員辦案的積極性，使整個案件在偵辦過程中更加流暢、高效。
“下一步，我們將派出辦案人員到
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，加強專銷兩員溝通，實現(xiàn)信息資源有效共享，共同維護卷煙市場健康有序發(fā)展。零售戶要自覺遵守《煙草專賣法》和《新廣告法》《互聯(lián)網(wǎng)管理辦法》等法律法規(guī)，堅決維護
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緊密，促進黨建與經(jīng)營管理同頻共振，初步形成了‘資源共享、優(yōu)勢互補、凝聚共識、共同提高’的黨建新格局。”王宗亮告訴記者。
自煙草“工商零消”黨建聯(lián)盟成立以來
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。如浙江省煙草專賣局構(gòu)建的“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”格局，加快云上監(jiān)管落地，深化數(shù)據(jù)驅(qū)動監(jiān)管，加快數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，全面提升了專賣管理效能。
目前
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;由中青年業(yè)務(wù)骨干組成專業(yè)課題組，建立定期推進會制度，完善信息共享機制。
課題研究，找準問題是關(guān)鍵。各課題組堅持問題導(dǎo)向，眼睛向內(nèi)
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經(jīng)濟發(fā)展等諸多方面功不可滅。如何激勵零售戶增強自信，充滿希望顯得尤為重要。同時要充分發(fā)揮優(yōu)秀卷煙零售戶的示范引領(lǐng)作用，通過經(jīng)驗交流、創(chuàng)新同啟，智慧共享、技巧
