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走向精細(xì)。第三個層次是人的現(xiàn)代化，即推進(jìn)客戶經(jīng)營理念走向現(xiàn)代化。通過大規(guī)模培訓(xùn)，陜西煙草將現(xiàn)代營銷知識和技巧普及推廣到現(xiàn)代終端，引導(dǎo)客戶樹立以顧客為中心的經(jīng)營
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補貼。在合作社人員方面，在煙草引導(dǎo)、政府支持下，聘請了專職職業(yè)經(jīng)理人、合作社會計員、出納員，落實了工作人員工資報酬和發(fā)放辦法。在合作社物資供應(yīng)
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，把人、硬件及軟件有效地統(tǒng)一調(diào)動起來，達(dá)到以制度管人、管事、管物的目的，有利于各項規(guī)章制度的建立、完善和落實，并通過執(zhí)行、執(zhí)罰等制度的硬約束
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;成長為知名品牌會變成海市蜃樓。嚴(yán)格規(guī)范管理，可能會觸及到某些人的切身利益，與卷煙品牌健康發(fā)展來說，是微不足道的，這需要加大嚴(yán)格規(guī)范管理
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的有效手段之一。在1至8月份共舉辦各類安全培訓(xùn)15場，共有245人次參加培訓(xùn)。在所有培訓(xùn)中，重點突出道路交通安全培訓(xùn)，目前該局每天有24臺機動車輛行駛在道路上
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黨支部要積極參與總支組織開展的各項黨務(wù)活動。切實加強基層黨組織班子建設(shè)；使黨建工作事事有人抓、件件有著落；大力提高黨務(wù)工作能力和水平。
（三）
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部門要將問責(zé)情況反饋給內(nèi)管部門。
3.1.5在縱向管理方面需三級聯(lián)動、考核掛鉤。持續(xù)實行“三級”監(jiān)管聯(lián)動機制，實行分區(qū)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任到人。各縣區(qū)局（
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和品牌競爭力的飛躍發(fā)展，積累了彌足珍貴的經(jīng)驗。
這些經(jīng)驗，既是江蘇中煙人集體智慧的凝結(jié)，更是對未來長期發(fā)展有益的啟迪。
解放思想 開拓奮進(jìn)
始終
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從事過卷煙營銷服務(wù)的人都知道，當(dāng)前卷煙經(jīng)營企業(yè)客戶經(jīng)理大多為聘用制人員，其來自于社會的不同層面，知識結(jié)構(gòu)和自身能力都存在著較大的問題。一方面，
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，諾基亞替代摩托羅拉一統(tǒng)天下，沒有人想到手機可以做成這個樣子，整個一塊都是屏幕，這是標(biāo)準(zhǔn)的、完全的一個個性化產(chǎn)品，然而它的主要功能還是
