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,贏得客戶的支持、理解、信任;會(huì)引導(dǎo)客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)卷煙。即根據(jù)客戶的實(shí)際情況,針對(duì)性分析客戶的市場(chǎng)銷(xiāo)售、品牌培育、價(jià)位檔次搭配、利潤(rùn)回報(bào)等,找到切入點(diǎn)
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價(jià)值延伸到符號(hào)價(jià)值、體驗(yàn)價(jià)值時(shí),這個(gè)產(chǎn)品的附加值就會(huì)隨之增加,同時(shí)也意味著企業(yè)利潤(rùn)的增加。強(qiáng)大的品牌是一個(gè)煙草企業(yè)成功所必需的,它意味著更多贏利,
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就是企業(yè)越來(lái)越缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,最后只能靠虛假、夸大藥品療效,忽悠消費(fèi)者來(lái)維持利潤(rùn)。
小煙卷兒:從這件事,我發(fā)現(xiàn)很多值得我們深思的地方啊
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終端,首先想到的就是“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。這種“與民爭(zhēng)利”的擔(dān)心并不是沒(méi)有理由的,如果直營(yíng)終端把眼光都放在銷(xiāo)售卷煙獲取利潤(rùn)上,那勢(shì)必會(huì)擠壓其他零售客戶的市場(chǎng)
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不僅要依托香煙消費(fèi)稅的提高,還需要卷煙商業(yè)企業(yè)在品牌優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫。品牌培育作為是煙草商業(yè)企業(yè)拓展利潤(rùn)空間的根本途徑和基層客戶經(jīng)理的關(guān)鍵職能仍須進(jìn)一步強(qiáng)化提升。
二、新形勢(shì)下
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方法,只要有利于提高商品銷(xiāo)售與利潤(rùn)的,就是好方法。
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,并親自到店里給我安裝,教我如何使用,一方面能夠管理商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存,還能查詢庫(kù)存,查看利潤(rùn)分析;另一方面所有商品都掃碼
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;品種未必要求多,店里有自己專賣(mài)的產(chǎn)品,這樣可以獲得更高的利潤(rùn)率。客戶有其他品種需求,臨時(shí)去尋找貨源都來(lái)得及。
小結(jié)
煙酒店的選址,是煙酒
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卷煙等紙質(zhì)包裝商品的混裝
為了增加店鋪的收入,大家都會(huì)涉足學(xué)生用品業(yè)務(wù),雖說(shuō)利潤(rùn)微薄,但因購(gòu)買(mǎi)頻繁,積少成多,而且還可以聚集人氣
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(六)有進(jìn)假售假行為。大戶有經(jīng)營(yíng)資金、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),容易成為制售假煙分子拉攏的對(duì)象。一些大戶看到假煙利潤(rùn)高,消費(fèi)者識(shí)別假煙能力低、維權(quán)意識(shí)低