為您找到相關(guān)結(jié)果 1291 篇
-
，又精誠團(tuán)結(jié)、和衷共濟(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率最優(yōu)化，忠誠固煙是牢固樹立主人翁意識，與企業(yè)風(fēng)雨同舟，在工作中振奮精神，以扎實(shí)的作風(fēng)、一流
-
中，在目標(biāo)管理中，把上級要求的工作目標(biāo)讓全員參與分配，增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感和使命感；在考核管理中，發(fā)揮考核的激勵作用，
-
體育比賽活動，提高專賣人員的團(tuán)體意識。通過系列活動的開展，充分增強(qiáng)專賣人員的主人翁責(zé)任感，促進(jìn)工作職責(zé)的高效履行。
2、以培訓(xùn)為手段全面提升隊(duì)伍素質(zhì)
-
;員工對待正式的企業(yè)文化心理契約文本的“主人翁”意識將顯著增強(qiáng)。因此，員工認(rèn)同并落實(shí)正式的企業(yè)文化心理契約文本內(nèi)容的積極性、主動性與創(chuàng)造性也將顯著增強(qiáng)。而毋庸置疑，提升員工在
-
;如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠充分發(fā)揚(yáng)民主，給予企業(yè)員工參與決策的機(jī)會，讓員工感受信任，切身體會主人翁意識，那么企業(yè)的凝聚力將不斷增強(qiáng)。員工作為企業(yè)
-
：“背人沒好事、好事不背人”，職工對企業(yè)越了解，主人翁意識越強(qiáng)。職工是企業(yè)的主人，了解和掌握企業(yè)情況是職工最基本的權(quán)利，讓職工知情是加強(qiáng)
-
職工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)員工的主人翁意識。
二是全面推進(jìn)企務(wù)公開工作。按照行業(yè)辦事公開民主管理公開工作要求，定期對“三重一大”事項(xiàng)通過公示欄、內(nèi)部網(wǎng)站等向
-
，要以企業(yè)主人翁的態(tài)度，關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要有積極的人生態(tài)度，樂觀地面對生活，盡可能摒棄過多負(fù)面的、消極的看法
-
，可通過宣傳媒介、各種活動、班組例會反復(fù)進(jìn)行正面引導(dǎo)，培養(yǎng)員工敬業(yè)態(tài)度，提升員工崗位履責(zé)意識、產(chǎn)品質(zhì)量意識和企業(yè)主人翁意識。強(qiáng)化員工職業(yè)技能素養(yǎng)教育是為解決員工
-
;保證廣大黨員堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)國有企業(yè)主人翁的責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)集體主義榮譽(yù)感，始終站在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定的前列，在大是大非面前有正確的政治態(tài)度和政
