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健全責(zé)任體系。制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》，把反腐倡廉任務(wù)逐項(xiàng)分解到班子成員和相關(guān)科室，明確責(zé)任主體、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、保障措施和監(jiān)督
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，循序漸進(jìn)、持續(xù)推進(jìn)煙草零售市場(chǎng)檢查創(chuàng)新試點(diǎn)工作。
通過前期試點(diǎn)工作，不斷摸索建立、實(shí)施配套保障措施。逐步擴(kuò)大適用范圍，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，啟用APCD市場(chǎng)
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，所以營(yíng)銷策略能夠很好地運(yùn)用實(shí)施，且能夠收到很好的成效。而對(duì)于我們這些中小零售客戶來講，我們的營(yíng)銷策略由于受資金、人員等保障措施影響，在一定程度
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、電氣、設(shè)備、基建負(fù)責(zé)人和各基層單位負(fù)責(zé)人逐個(gè)落實(shí)整改措施，對(duì)暫時(shí)整改不了的，制訂《安全保障措施》及下一步《隱患整改方案》，把好事故預(yù)防關(guān)，力爭(zhēng)
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，結(jié)合客戶服務(wù)內(nèi)容與目標(biāo)，制定《年度客戶服務(wù)方案暨現(xiàn)代終端建設(shè)實(shí)施方案》，對(duì)客戶服務(wù)的目標(biāo)、內(nèi)容和保障措施進(jìn)行明確，將客戶服務(wù)策略分為標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)
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經(jīng)營(yíng)秩序的有效保障措施。卷煙零售點(diǎn)合理化布局可以按照“總量控制、優(yōu)化布局、受理在先、先出后進(jìn)、逐步到位”的原則，并遵守相關(guān)法律法規(guī)，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展。卷煙零售點(diǎn)合理化布局
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;賣不出去也情有可原。現(xiàn)在關(guān)鍵的是，怎么能夠出清存貨，倒不是把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到商家身上去，因?yàn)樘莆膭偻瑫r(shí)加了保障措施：事先將價(jià)格標(biāo)注在酒盒上
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故障停機(jī)時(shí)間、庫存周轉(zhuǎn)率、送貨差錯(cuò)率、準(zhǔn)時(shí)到貨率等。除了提煉出反映精益的目標(biāo)指標(biāo)外，還需制定支撐實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)指標(biāo)的保障措施，優(yōu)化資源配置，調(diào)整業(yè)務(wù)流程
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，接受教育126人，誡勉談話1人，收到了良好效果。
強(qiáng)化監(jiān)督考核，保障措施落實(shí)到位。收購前，縣局黨委充分
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員工文化自覺的能力。誠(chéng)然每個(gè)人的自覺是有差異的，我們崇尚主流自覺，最根本的是要?jiǎng)?chuàng)新教化的方式方法，通過區(qū)別施教、典型引路、潛移默化、言傳身教、機(jī)制保障等措施提高
