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》、《責(zé)任勝于能力》、《思路決定出路》、《態(tài)度決定一切》等7本成功勵(lì)志經(jīng)典書籍,組織干部職工集中交流學(xué)習(xí)心得體會(huì),建立了優(yōu)秀讀書心得電子學(xué)習(xí)交流平臺(tái),并陸續(xù)在
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;是保守地繼續(xù)使用中速機(jī)組還是花更多的錢另尋出路?“能用好國產(chǎn)設(shè)備才是真本事!”濟(jì)南卷煙廠站在行業(yè)發(fā)展全局的高度,下決心用好國產(chǎn)高速機(jī)組。他們充分發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神
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;促使其市場的腳步走得更加穩(wěn)健和扎實(shí)。
在捉摸到低檔卷煙市場隱現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候,我們煙草部門要認(rèn)真查找原因,探索出路。在我們整個(gè)卷煙銷售結(jié)構(gòu)中,通過一些數(shù)據(jù)對比
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煙草在線諸城消息 發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)是解決煙葉產(chǎn)業(yè)減工降本、提質(zhì)增效的根本出路,是增強(qiáng)煙葉市場競爭力的重要途徑,是實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)又好又快發(fā)展的必然要求。作為全國首個(gè)家庭
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的品牌和形象,是企業(yè)在市場競爭中生存的唯一出路。
煙草企業(yè)要學(xué)習(xí)借鑒海爾的經(jīng)驗(yàn),實(shí)實(shí)在在強(qiáng)化文化管理。海爾之所以能在短短20余年的時(shí)間里,成為我國家電業(yè)里
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“實(shí)現(xiàn)云南煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,根本出路在于科技創(chuàng)新。”在云南省煙草專賣局(公司)局長(總經(jīng)理)余云東看來
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,要大力開拓市場,在區(qū)域內(nèi)外構(gòu)建穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò)。
企業(yè)發(fā)展出路在市場,企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,市場營銷環(huán)節(jié)是決定性作用之一。產(chǎn)品沒有市場,
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這方面的需求是非常強(qiáng)勁的。
出路何在?企業(yè)首先要在理念上把握營銷3.0的大趨勢。按照科特勒的觀點(diǎn),1.0時(shí)代的營銷只關(guān)注產(chǎn)品本身,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品功能的差異化
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),不忘肩負(fù)使命,通過學(xué)習(xí)理思路、增能力和轉(zhuǎn)作風(fēng)。
以學(xué)習(xí)理思路。思路決定出路,思想決定行動(dòng)。要緊緊圍繞國家局黨組關(guān)于卷煙銷售工作的一系列決策
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組情,收集村民意見上百條,探索三坪發(fā)展出路,投入扶持資金近百萬元發(fā)展優(yōu)勢資源產(chǎn)業(yè)、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,使該村從2007年人均年收入不足1200元