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、卷煙零售商戶及消費(fèi)者自覺遵紀(jì)守法、合規(guī)經(jīng)營。
二是卷煙市場日常檢查監(jiān)督到位。組織專管員開展分散及集中檢查相結(jié)合的日常監(jiān)管方式，加大卷煙市場日常監(jiān)管力度，確保市場凈化率達(dá)到
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，其家多人參與了非法經(jīng)營卷煙，是一個(gè)家庭式的犯罪網(wǎng)絡(luò)，非法經(jīng)營地點(diǎn)分散在廣西來賓、柳州等城市，而余某長期暫住外地，居無定所。專案組轉(zhuǎn)戰(zhàn)來賓
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，其中一位母親還讓她的孩子加入到我們的隊(duì)伍中來，并表示這類活動對孩子的教育意義是深遠(yuǎn)的，等以后孩子長大一點(diǎn)也要鼓勵(lì)他獨(dú)立參與這樣的公益活動。第二分隊(duì)的同學(xué)則分散在家佳源
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;對班組安全工作負(fù)全責(zé)；班組分散作業(yè)時(shí)，跟班長應(yīng)指定每組工作的安全負(fù)責(zé)人。
第三、煙草企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員，班組可設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助
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”舊觀念，積極行動起來，不等不靠，掀起翻耕、積土雜肥高潮，把“冬閑”變“冬忙”。
二是從分散種植向規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)煙農(nóng)因地制宜，
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;零售戶利用經(jīng)營不正常的零售戶套購卷煙。
二是內(nèi)管與營銷部門密切溝通，加強(qiáng)卷煙供貨的管理。根據(jù)水族“端節(jié)”以村寨、姓氏為區(qū)域分散“過端”的特點(diǎn)，內(nèi)管部門開展卷煙供應(yīng)“四個(gè)
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卷煙營銷模式創(chuàng)新工作情況介紹。施甸分公司通過前期試點(diǎn)，以“集中管理、分散服務(wù)”的卷煙營銷模式創(chuàng)新開展工作，成效初顯，實(shí)現(xiàn)了“5個(gè)全新”，一是實(shí)現(xiàn)
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準(zhǔn)備工作。
認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部采取集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作會議精神，以及國家局教育實(shí)踐
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干部職工良好形象。
建立窗口“四評”體系。采取“請進(jìn)來”與“走下去”、集中評與分散評相結(jié)合的方式，建立“自我評價(jià)、群眾評價(jià)、相互評價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評”四個(gè)評價(jià)體系，有效改進(jìn)服務(wù)
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，同時(shí)每一位員工要積極發(fā)揮自己的聰明才智，努力做好本職工作，在范圍內(nèi)樹立良好的典范形象，充分散發(fā)“正能量”，奮勇團(tuán)結(jié)，共推永修
