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和落實(shí)集團(tuán)“十三五”規(guī)劃。要圍繞集團(tuán)目標(biāo)、方向、定位以及能力要求,充分考慮集團(tuán)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展;一級規(guī)劃和二級規(guī)劃要分解落實(shí)到日常工作計(jì)劃當(dāng)中;規(guī)劃要與管理大綱
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煙草在線德安消息 近日,江西德安分公司召開專題會議,立足三點(diǎn)抓好年末銷售工作。
一是抓任務(wù)落實(shí)。結(jié)合“三重工作”要求,將每個(gè)客戶經(jīng)理片區(qū)任務(wù)分解
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市場調(diào)研,下午座談細(xì)致總結(jié),晚間輪流跟蹤訂單,形成高效暢通、全員參與的卷煙銷售統(tǒng)一戰(zhàn)線,有力推動卷煙營銷工作。
四是任務(wù)分解到位,細(xì)化責(zé)任決戰(zhàn)
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;認(rèn)真吸取周邊火災(zāi)事故教訓(xùn),堅(jiān)決克服松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,扎實(shí)做好冬春火災(zāi)防控工作;落實(shí)工作責(zé)任。建立工作責(zé)任制,層層分解工作任務(wù),逐級
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、根子在上面的問題,自上而下分解任務(wù)、明確責(zé)任,建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門參與的聯(lián)動機(jī)制。
公開透明整治。通過辦公平臺、公告公示等形式,及時(shí)公開整治項(xiàng)目、進(jìn)度
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,著力解決各部門在分解任務(wù)中的可能會遇到的困難,并對員工遇到的問題進(jìn)行答疑解惑。
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,主動深入市場,了解客戶經(jīng)營狀況,關(guān)注市場動態(tài),反饋市場信息。
二是一同關(guān)注,以目標(biāo)任務(wù)為引領(lǐng),將任務(wù)分解到個(gè)人
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考核獎(jiǎng)勵(lì)措施,將改良面積分解到戶,落實(shí)到每一位包村煙技員;早落實(shí),近期正值稻草溶田,此時(shí)散施白云石粉,土壤改良效果更佳
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;將工作責(zé)任具體分解到主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、崗位職責(zé)人員,逐一對工作落實(shí)情況進(jìn)行細(xì)化梳理,并結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真分析工作中的薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)查找
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相關(guān)人員參加。
會上,煙辦主任就2015年度煙葉生產(chǎn)收購情況及2016年度煙葉種植計(jì)劃分解情況進(jìn)行了通報(bào)。江西撫州南豐縣局(分公司)煙葉副經(jīng)理就當(dāng)前煙葉