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;以眼下二、三類煙的價值坐標(biāo)，進(jìn)一步降低成本有其合理性、必要性，包括優(yōu)化配方、簡化包裝在內(nèi)都是降本增效的題中之意。第三，降低內(nèi)部交易成本。總體而言
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——產(chǎn)品體驗感、市場注意力——1+1>2的疊加放大，從必要性、合理性的角度提升情意表達(dá)、情緒價值、情感連接的話題性、價值感，進(jìn)一步放大低焦油在市場上的動員能力
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，在必要性、合理性兩個維度都欠缺了說服力。又比如，對待剛需的態(tài)度，在保持供需動態(tài)平衡的基礎(chǔ)上能不能拿出更多的細(xì)節(jié)支撐。就像「稍緊平衡」，整體
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也可以從必要性、合理性兩個方面提升情意表達(dá)、情緒價值、情感連接的話題性、價值感，從而進(jìn)一步放大低焦油在市場上的動員能力。當(dāng)然，這還需要更積極有效的市場溝通、消費(fèi)連接。在微博
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，一旦大家接受了新的價值標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)檔次，就會消解超高端和高端消費(fèi)的必要性、合理性，這對未來的結(jié)構(gòu)優(yōu)化是致命的。對于品牌長遠(yuǎn)可持續(xù)而言，這是新的挑戰(zhàn)
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;但如果一旦新的消費(fèi)習(xí)慣、價值標(biāo)準(zhǔn)——降級消費(fèi)的合理性、必要性——建立起來，當(dāng)消費(fèi)者習(xí)慣了平替的產(chǎn)品選擇、價值認(rèn)同，將會對品牌可持續(xù)的結(jié)構(gòu)提升帶來前所未有的壓縮抑制。另一個是發(fā)展
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，用大數(shù)據(jù)分析激勵舉措的科學(xué)性和合理性。針對未參與的零售戶進(jìn)行深入調(diào)研，針對其訴求，進(jìn)一步整合資源，調(diào)動其積極性，實現(xiàn)參與率和回收率的快速
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，離不開規(guī)劃制定的科學(xué)性和平臺搭建的合理性，要進(jìn)一步打通和拓寬青年員工職業(yè)發(fā)展通道，幫助青年員工明確成長目標(biāo)和培養(yǎng)路徑。為全面掌握青年員工個人情況，該中心
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是解決必要性的問題，不能走到可有可無、無所謂有無那一步，另一方面是對于合理性的構(gòu)建，讓消費(fèi)者覺得是值得、應(yīng)該且適合的選擇。簡單說，就是社交節(jié)禮
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仍然具有合理性和可行性，也有助于整體面上保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、推動共同發(fā)展。第四個層次，處理好當(dāng)前穩(wěn)增長與長遠(yuǎn)可持續(xù)的關(guān)系。從當(dāng)前穩(wěn)增長的角度，二類煙無疑扮演著
