天蚕土豆,雪鹰领主,辰东

元月卷煙銷售工作。　　規范根基不動搖，科學制定貨源供應策略。牢記“雙三十”內管紅線不動搖，參考往期銷售數據，根據客戶經營業態和商圈類別等特點，

的基礎上提升自身經營能力。　　二是集中與上門結合。采取城區和主要鄉鎮客戶集中培訓、偏遠和弱勢群體客戶一對一上門服務相結合的方式，按照客戶群體、商圈及市場類型，對客戶進行

價制商圈建設”保價活動，以紅巖寺片區為試點單位進行推廣。　　一、紅巖寺片區概況　　紅巖片區位于318國道與209公路交匯處，與崔壩相鄰，為花萍、官店、景陽

）從“選、激、服、管、宣”下功夫，圓滿完成年度69戶上線目標。　　一是選準客戶，做好規劃。結合市場環境、商圈類型、信息化水平、終端形象、客戶素質、經營理念

指導工作。　　一是指導客戶科學預測。針對年關期間卷煙市場需求擴大的現象，通過上門和電話拜訪等一對一的形式，結合歷史銷售情況，幫助客戶分析經營商圈，

，理清工作思路，通過“四步走”推進終端建設工作，增強網絡軟實力。　　一是摸底規劃。從市場環境、商圈業態、經營規模、信息化水平等硬件出發，對轄區卷煙

做好市場調研，針對不同片區客戶所處地段、商圈，消費群體制訂針對性服務，合理有效挖掘客戶潛能，致力提高客戶經理服務零售客戶成效。　　四是加強品牌

，緊密結合零售戶商圈環境及銷售結構，幫助零售戶選擇適銷卷煙品牌進行主題化陳列，引導零售戶重點在擺放位置、擺放技巧上下功夫、做文章，適時調整擺放出樣方式

，下同）。臺北市也新增3處無煙人行道，大同大學校門口、臺灣師范大學附屬高中及公共電視周邊人行道。　　臺北市衛生局公告“臺北市寧夏商圈內之寧夏夜市部分

；有的將其配合包煙，單放在柜面的醒目位置。客戶還將他們陳列后的照片發到了微商圈中，吸引了消費者更多的目光。　　據悉，邵武分公司在2014年的品牌培育

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