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” 的重要舉措，也是進(jìn)一步深化“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、提升工作效能”的具體行動。作為行業(yè)基層單位，要以黨的十八大和中紀(jì)委全會精神為指導(dǎo)，以干部清正、行業(yè)
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的工作積極性，使基層職工更加熱愛工作，珍視工作；就是要將民務(wù)實清廉做為一切工作的出發(fā)點，積極配合上級局做好簡政放權(quán)深化改革工作，提升政務(wù)工作
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”，打破以往刻板的工作模式，不斷完善、創(chuàng)新工作流程，以不同的視角看待和思維問題，努力提高工作效能。
二、克服官僚主義，深入市場基層
曾經(jīng)
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的沉默，形成了大家議眾人謀的良好氛圍。培訓(xùn)的人員突出培訓(xùn)課“短、精、活、實”四大特點。一是時間短。每次技術(shù)講解不超過15分鐘，節(jié)約時間，提高工作效能。二是內(nèi)容精
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基礎(chǔ)薄弱、工作效能不高的有效手段。通過運用科學(xué)的管理理論和方法，不斷完善改進(jìn)管理體系，理順部門崗位職責(zé)，健全優(yōu)化工作流程，努力搭建科學(xué)化、規(guī)范化
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;下大功夫破解作風(fēng)建設(shè)難題，使班組職工責(zé)任意識進(jìn)一步增強，服務(wù)意識進(jìn)一步提升，履職能力進(jìn)一步加強，工作效能進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步
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”大討論活動為契機，組織、發(fā)動全員找短板、找瓶頸，切實提升工作效能，改進(jìn)工作質(zhì)量，通過對當(dāng)前執(zhí)行力的實地調(diào)研，做了認(rèn)真的分析研究
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，履職能力進(jìn)一步加強，工作效能進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)。要把“改進(jìn)作風(fēng)年”活動與在全黨開展的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，與深入開展“235
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218項，通過對崗位要素管理分析、崗位工作效能現(xiàn)狀分析等，通過理論考試、現(xiàn)場實操等形式，在提高一線職工技術(shù)技能的同時，促進(jìn)互相交流、共同提高。在江蘇
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，建立健全清晰嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髀氊?zé)目錄，配套健全接口環(huán)節(jié)、對接節(jié)點的柔性調(diào)整空間，確保干部職工工作空間、工作效能；完善工作績效評價機制，將規(guī)范
