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，按照計劃進行的加大工作力度、爭取提前完成，與年度目標差距較大的排除各種困難和障礙強力推進，確保高標準、高質量完成各項工作。二是部署年初各項工作。緊緊圍繞落實
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，獲得現場評委觀眾一致肯定，有效檢驗了班組創建成果。下一步，工廠將持續開展“質量信得過班組”創建活動，積極引導基層班組找差距、補短板、強弱項，
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，對轄區內28戶終端戶進行觀摩評分，將店鋪改造前后過程制作成“小視頻”推送顧客微信群，讓客戶自主學習、主動找差距，由點帶面，輻射帶動
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，抓實每一個生產步驟，圍繞重點環節強化管理，充分體現干多干少不一樣，通過考核倒逼，確保提高煙農收益。強化觀摩評比，找差距補短
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，受疫情影響，培訓任務和培訓規模的指標完成仍有差距，下一步要持續推動落實好目標考核任務，對標考核要求細則，做好年度考核前的各項準備
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測試以得分排行榜實時更新的方式，推動全體黨員主動對標對表，找準差距，補齊短板，營造濃厚的黨的二十大報告學習氛圍，激發全體黨員主動
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。一是營銷基礎距先進水平仍有差距。綜合來看，營銷隊伍仍與形勢發展要求相比還存在較大差距，營銷人員專業化水準不高，個別檔次煙培育成效不佳，客戶盈利
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操性工作，以中隊為單位輪流過關、展示，通過比、學、趕、幫、超，認清每位員工存在的差距和不足，營造了取長補短、揚長避短的良好氛圍，
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配送戶、定點取貨客戶的需求與銷售動態，實時訂單跟蹤，密切關注客戶的卷煙銷售情況，將檔位與實際經營能力差距較大的客戶列為監管重點?！凹毣卑菰L流程。為提高客戶
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風險再辨識、隱患再排查工作,突出抓好消防、交通、網絡安全和疫情防控風險防范,堅決把隱患消除在萌芽狀態,嚴防發生重特大事故。強化檢查督導,樹立失責必糾鮮明導向。深入開安全督導檢查,主動找短板、找差距、找
