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、投放節(jié)奏、投放品牌距離真實需求還有一定差距，而且因為消費分化以及消費降級放大了低端產(chǎn)品需求，還需要新的動態(tài)平衡。解決問題的辦法，還是要回到高水平的供需動態(tài)平衡
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，因為煙草植物會排放大量有毒物質(zhì)，對環(huán)境造成嚴重破壞。此外，煙草種植中使用了大量的化肥和農(nóng)藥，污染了土壤和水，對包括魚類在內(nèi)
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高端市場的調(diào)整優(yōu)化重在以量換價，隨著結(jié)構(gòu)增長壓力的放大，接下來需要穩(wěn)價穩(wěn)量，這是「既要」「又要」的雙重難度，一方面要有調(diào)控的決心和韌勁
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的方向，只有找準了方向從而發(fā)掘更加廣闊的品牌IP化創(chuàng)新空間，才能將自身的優(yōu)勢放大，讓品牌更具辨識度和吸引力，在激烈的市場競爭中脫穎而出。
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;選擇粉色、紅色或相對符合七夕及店鋪整體環(huán)境的系列道具進行襯托，進一步放大七夕商品的特點和吸引力，達到對商品展示的最有效化。在陳列造型上，我將商品作“心形
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的紓解壓力、緩解焦慮、療愈情緒，之前在產(chǎn)品層面已經(jīng)更加注重舒適性的取向和趨勢，現(xiàn)在需要更進一步放大和強化精神層面的滿足感、愉悅感。二是新體驗、新價值。不管延續(xù)性創(chuàng)新
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夠反彈向上，不是一時的增速下降，而是較長一段時期的增長放緩，很有可能面臨一再的事被功半。第三，外部變化、需求收縮會放大能力不足、辦法不多
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持續(xù)疲軟與增長壓力不斷放大的挑戰(zhàn)，三是結(jié)構(gòu)提升增速偏快與活力不足、后勁不足的壓力，四是低價位產(chǎn)品供不應(yīng)求、供非所求的矛盾。這四個方面的問題，既是影響當前運行質(zhì)量
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也越來越大，“結(jié)構(gòu)”與“需求”的矛盾正在被進一步放大。一些上半年上市的卷煙新品并沒有被市場和消費者接受，依然處于“我說我的產(chǎn)品好”，“你說你的新無效
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，會放大優(yōu)勢、擴大領(lǐng)先。對于“黃山”品牌來說，機會大于挑戰(zhàn)，“黃山（天高云淡細支）”的推出在時機上恰達好處，憑借文化底蘊
