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，盈利計(jì)算等多方面的優(yōu)勢，提升客戶終端使用積極性。二是從經(jīng)營理念著手，激發(fā)客戶主動性。加強(qiáng)與零售戶的溝通交流，宣傳解讀現(xiàn)代零售新模式、新理念
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的“情指行”一體化作戰(zhàn)新模式，對違法涉煙案件進(jìn)行全閉環(huán)打擊。
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了國內(nèi)煙草公司和國際煙草公司的爭議。Sarandí公司稱新模式有利于跨國公司，而跨國公司則表示有必要取消本地公司不支付最低稅收的優(yōu)勢。
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“背景圖”。開拓“線上+線下”營銷新模式，通過互聯(lián)網(wǎng)線上直播，向零售客戶宣傳品牌特點(diǎn)，深入講解雪茄經(jīng)營技巧，不斷提高零售客戶雪茄培育水平
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，互相學(xué)習(xí)借鑒，拓寬管理思路，探索創(chuàng)新合作生產(chǎn)新模式。湖北中煙生產(chǎn)制造中心、襄陽卷煙廠、恩施卷煙廠主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；四川中煙生產(chǎn)制造中心相關(guān)
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，昭通卷煙廠工會立足于為職工技能技術(shù)提升搭建更加廣闊的平臺，在提高產(chǎn)業(yè)工人技能水平和綜合素質(zhì)方面不斷探索新模式和新方法，進(jìn)一步培養(yǎng)復(fù)合型技能人才。
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加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)終端信息化建設(shè)。二是堅(jiān)持人員素質(zhì)提升和貼心幫扶同步。充分發(fā)揮行業(yè)資源優(yōu)勢，為農(nóng)網(wǎng)終端客戶提供信息化終端培訓(xùn),強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)終端客戶對營銷新技能、新模式的學(xué)習(xí)應(yīng)用，同時(shí)以
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;集中展示了當(dāng)前企業(yè)管理的新特點(diǎn)、新趨勢、新模式。其中，濟(jì)南卷煙廠報(bào)送的《健康中國戰(zhàn)略下以“四項(xiàng)行動”為基礎(chǔ)的企業(yè)職工健康服務(wù)管理》《新時(shí)代員工法律素養(yǎng)培育機(jī)制建設(shè)》《卷煙企業(yè)基于“工單
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，持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新，不斷探索新的技術(shù)路徑和創(chuàng)新模式，搭建聚集創(chuàng)新資源要素、培育創(chuàng)新人才隊(duì)伍、推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的平臺，為實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)和助推全省煙草
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進(jìn)一步增強(qiáng)工商互動，不斷探索創(chuàng)新工商共育品牌新模式、新路徑，奮力推動全市卷煙營銷工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
