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、多樣化的基礎上，根據(jù)卷煙銷售形勢和市場管理工作特點，靈活培訓方式，通過分級差異化培訓，有效促進專賣執(zhí)法人員的思想觀念的轉(zhuǎn)變和素質(zhì)能力的提升
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客戶發(fā)展方向和能力提升出現(xiàn)，不斷提升客戶綜合實力。
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，即“做好煙機”“走出煙機”。強化市場主體意識是根本，必須轉(zhuǎn)變思想觀念、改變行為模式、樹立標桿意識、注重改革實效；打造中國煙機品牌是關(guān)鍵，要把能力
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明碼標價工作，穩(wěn)定市場價格；四是正視不足，加強改進，強化學習培訓，促進營銷隊伍履職能力提升，將應知應會知識考試成績納入月度
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隊伍建設，提升基層管理運行水平。圍繞專賣管理隊伍業(yè)務能力提升，加強崗位技能培養(yǎng)，努力躋身行業(yè)領(lǐng)先水平。五是始終將紀律和規(guī)矩放在首要位置。各級專賣、內(nèi)管人員要強化“紅線
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期報送年度報告，確保財務管理規(guī)范。
增強專業(yè)化服務能力。重點在農(nóng)機投入補貼、散葉分級場所建設等方面，為合作社專業(yè)化服務能力的提升創(chuàng)造必要條件，確保2016年在
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改革。在深化和完善對派駐審計人員管理方面，要進一步探索和研究，加強考核激勵，加強人才交流，進一步促進審計隊伍專業(yè)技術(shù)能力的提升。
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合力。五是要突出能力提升，真抓實干加強自身建設。
會議宣讀了《深圳市煙草學會關(guān)于表彰深圳煙草2015年學術(shù)年會獲獎論文的決定》，并進行了頒獎。6位獲獎論文代表作了交流發(fā)言
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;對不同轄區(qū)的營銷人員開展更細致的品牌知識、培育技巧、能力提升等方面的培訓，充分調(diào)動營銷人員的工作積極性和主動性，以隊伍建設推動營銷整體工作的不斷提升。
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直接經(jīng)濟效益1956萬元。
濃厚創(chuàng)新文化氛圍。舉辦全市系統(tǒng)“標準體系專題講座”、“信息化應用能力提升”等專題培訓，“博采眾長、分工協(xié)作、鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的理念深入人心。
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