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，形成最大的綜合經(jīng)營能力為目標(biāo)，提高效率，降低成本，加快投資回收。
五是更加注重資金收益。重慶市局（公司）明確
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貨款，確保兌現(xiàn)工作嚴(yán)程序、高效率。
六是抓好站點管理。以精益基層管理為重點，以精益基層站點建設(shè)為保障，深入開展“十型”基層站點創(chuàng)建活動，合并
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。二是對零售戶采取差異化服務(wù)，對沒有違法記錄的零售戶做到少檢查多宣傳，誠信等級低的零售戶要重教育多檢查。卷煙銷售淡季，為零售戶提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)非常重要
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加強服務(wù)，規(guī)范行政許可行為。要求證件管理人員嚴(yán)格按照許可證管理辦法，遵循“規(guī)范程序，精簡流程，提升服務(wù)，提高效率”的服務(wù)原則
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，行政不協(xié)作、服務(wù)不到位，行為不廉潔、紀(jì)律不嚴(yán)明的現(xiàn)象，切實做到依法辦證，規(guī)范審批，提高效率，方便群眾。
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”，做實技術(shù)培訓(xùn)，注重異常天氣情況下棚苗管理工作，促使全員進(jìn)入滿負(fù)荷、高效率工作狀態(tài)。
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;提高效率，從9月開始，通過電子化會議系統(tǒng)召開“三項工作會議”，取消所有紙質(zhì)材料，所有的議題背景、議題內(nèi)容、需要會議決定的事項，均
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”，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、基業(yè)長青。
西安市局指出，過去10年，西安煙草文化引領(lǐng)、改革創(chuàng)新，實現(xiàn)了超常規(guī)、高效率、大跨越、大發(fā)展，表現(xiàn)在經(jīng)營
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，并形成課題研究報告。從課題研究報告的質(zhì)量看，絕大多數(shù)單位都選取了精益物流的管理細(xì)節(jié)，通過不斷完善細(xì)節(jié)，成就整個精益物流管理流程的高效率。課題報告符合當(dāng)前
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要素，把質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)約、效率等要求貫穿于煙葉生產(chǎn)全過程，改變粗放經(jīng)營、減少浪費，控制用工和成本、提高效率，不斷提升煙葉品質(zhì)，不斷
