為您找到相關(guān)結(jié)果 12187 篇
-
，提高人才效能，讓優(yōu)秀人才大顯身手，讓更多人才有用武之地，為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、開(kāi)創(chuàng)煙草行業(yè)發(fā)展新局面提供有力的支撐。
注重
-
無(wú)比真實(shí)的局面，雖然很多品牌跑得很快，勢(shì)頭很好，但對(duì)于未來(lái)的發(fā)展有種群體性的焦慮，那些看似隨著銷(xiāo)量快速增長(zhǎng)已經(jīng)不復(fù)存在的問(wèn)題其實(shí)根本沒(méi)有得到很好
-
多元性的特點(diǎn)也造就了他們價(jià)值認(rèn)知、價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上產(chǎn)生差異，出現(xiàn)多樣化的局面。他們的思想、觀念、見(jiàn)解千姿百態(tài)，使他們一方面知識(shí)面較寬，能從多視角、多層次地了解社會(huì)
-
，年銷(xiāo)量也不過(guò)100-200箱。為扭轉(zhuǎn)二類煙品牌品種過(guò)少、比重過(guò)低的不利局面，2010年引入9個(gè)規(guī)格的新二類煙，并協(xié)同工業(yè)加大宣傳、引導(dǎo)、推介力度，在
-
。為了打破這個(gè)“干多干少一個(gè)樣”的局面，也為了更好地控制經(jīng)營(yíng)成本，我根據(jù)超市的日常經(jīng)營(yíng)情況和季節(jié)狀況，重新對(duì)員工進(jìn)行明確分工，優(yōu)化人力資源配置。在
-
，項(xiàng)目正在緊張施工中。通過(guò)行業(yè)自主投資、自行建設(shè)煙葉收購(gòu)站點(diǎn)，完全扭轉(zhuǎn)了以前靠租借倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地滿足收購(gòu)需要的困難局面，大大改善了收購(gòu)條件和工作環(huán)境，
-
;突發(fā)事件處置、穩(wěn)定、打假打私和日常專賣(mài)監(jiān)管等工作都落實(shí)到了行動(dòng)上，保持了穩(wěn)定和諧的局面，營(yíng)造了良好的內(nèi)外環(huán)境”。
為踐行“兩個(gè)至上”，他堅(jiān)持出奇制勝
-
以及兄弟企業(yè)進(jìn)行集成，開(kāi)展供應(yīng)鏈管理，改變企業(yè)管理模式模糊不清、業(yè)務(wù)流程不暢的局面。下面解釋一下各策略的具體含義：
供應(yīng)商關(guān)系管理（
-
稍稍紆緩。辛亥革命爆發(fā)之后，在蔡鍔領(lǐng)導(dǎo)下的云南軍都督府采取了不少新措施，在不同程度上改革了云南原有的弊政，致使云南財(cái)政呈現(xiàn)出了穩(wěn)定的局面，比起
-
;最終形成雙方相互指責(zé)互不協(xié)作的局面。
（二）卷煙營(yíng)銷(xiāo)方面
市公司成為經(jīng)營(yíng)主體后，卷煙營(yíng)銷(xiāo)在市場(chǎng)監(jiān)督中存在的問(wèn)題主要有：
第一
