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，客戶是品牌通向消費者的橋梁，兩者與品牌共同構(gòu)成了品牌培育工作的三大要素，客戶經(jīng)理作為品牌培育的具體承擔(dān)者，高度重視對三要素的把握，追求
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首先要加大創(chuàng)新力度。要切實增強產(chǎn)品的科技含量，為市場提供更加優(yōu)質(zhì)、更好地滿足消費者需求的產(chǎn)品。對于卷煙品牌來說，就是要準確把握人們更加追求生態(tài)、自然、環(huán)保
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精準、不斷完善和追求卓越的共同態(tài)度相結(jié)合，自2005年起，連續(xù)7年贊助世界頂級高爾夫賽事——中國高爾夫巡回賽，并依據(jù)賽事發(fā)布主題手表。馬術(shù)是一種貴族的運動
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也會讓顧客忘記了價格。如：“某某哥”，“某某姐”一看你就是很有品位的人，你不會因為一點點價格追求便宜貨的，您看這款商品雖然價格稍微貴一點
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;凸顯人的價值，把關(guān)注的焦點由經(jīng)濟指標回歸到人本身，重視企業(yè)與人的倫理契合，追求精神價值和文化認同，不否定績效但也不迷信績效，關(guān)愛
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實效性、導(dǎo)向性和系統(tǒng)性，進一步完善對標工作體系、指標體系和考核體系，確保對標工作長期有效推進。堅持以追求管理進步為目的，積極學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗，
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”的內(nèi)驅(qū)力，2009年成功導(dǎo)入“卓越績效管理模式”。以“追求卓越”、“創(chuàng)建優(yōu)秀”為目標，以GB/T19580《卓越績效評價準則》為依據(jù)，充分結(jié)合工廠職能定位
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道德的追求永無止境，思想的建設(shè)仍將任重道遠。面對新的時期，我們要在思想建設(shè)上大做文章、苦下功夫，大力弘揚江蘇煙草企業(yè)精神，繼續(xù)高舉道德的旗幟
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做”耿東蘭將離退休工作當做自己的事業(yè)，不斷追求更高境界，在這份平凡崗位上發(fā)揮著不平凡的業(yè)績。
心的距離
2009年初，耿東蘭欣然接受組織安排
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的經(jīng)營環(huán)境，這樣制定出來的購銷存結(jié)構(gòu)才能讓商戶最大程度發(fā)揮經(jīng)營能力。
商戶小陳的超市周圍有三個中檔小區(qū)，由于小陳一味追求品種齊全，可資金有限，
