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認(rèn)證咨詢中心陳薇主任結(jié)合生動(dòng)的典型案例，就《如何創(chuàng)建企業(yè)安全文化》進(jìn)行宣貫培訓(xùn)，使全體干部職工對(duì)安全文化有了深刻的認(rèn)識(shí)和理解。
全市煙草系統(tǒng)全體干部職工參加了會(huì)議。
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，把治庸問責(zé)作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好抓出成效。
學(xué)習(xí)會(huì)上，其他黨委成員也交流了對(duì)“治庸問責(zé)”的理解和認(rèn)識(shí)，表示堅(jiān)守責(zé)任
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通過正式、非正式、向下、向上、水平溝通等渠道，采取“六必談”、“四必訪”等有效溝通途徑，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和信賴感，增強(qiáng)家屬對(duì)企業(yè)的理解和支持。“六必談
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錄入數(shù)據(jù)，他告訴我說“煙農(nóng)種煙不容易，又累又辛苦，就怕缺斤少兩”。我很能理解煙農(nóng)的心情，看著他們黝黑的皮膚和滿臉的滄桑，如同自己
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;讓卷煙零售客戶產(chǎn)生理解上的偏差，導(dǎo)致出現(xiàn)負(fù)面影響的問題，昌吉州煙草專賣局作為行政主管部門負(fù)有監(jiān)督不到位的責(zé)任。在今后的工作中，他們將加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)活動(dòng)的監(jiān)督管理
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，對(duì)煙農(nóng)的一些疑慮和不理解的地方，主動(dòng)耐心地做好說服解釋，不斷強(qiáng)化廣大煙農(nóng)市場(chǎng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)，促使煙葉收購(gòu)工作快速有序進(jìn)行。三是做好煙葉
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人員對(duì)“164”監(jiān)管體系內(nèi)容的理解。
四是強(qiáng)化考核。圍繞該體系工作標(biāo)準(zhǔn)，研究制定了可量化、易考核的專賣管理績(jī)效指標(biāo)，形成了一套覆蓋性強(qiáng)、導(dǎo)向性強(qiáng)、規(guī)范性強(qiáng)的考核細(xì)則
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放在首位，加強(qiáng)與政府、企業(yè)、煙農(nóng)溝通，爭(zhēng)取他們的理解支持，為圓滿完成烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)努力。二是切實(shí)抓好煙葉收購(gòu)預(yù)檢工作，嚴(yán)把入戶預(yù)檢關(guān)
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煙草在線專稿 先哲有云：三十而立。按現(xiàn)代人的理解，就是人到了30歲，就能夠確定人生目標(biāo)和發(fā)展方向，靠自己的本領(lǐng)安身立命于天下。
再過
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，學(xué)會(huì)合理解壓，就一定能真正做到化壓力的消極因素為積極因素，充分發(fā)揮積極動(dòng)力作用，產(chǎn)生推動(dòng)我們前進(jìn)的“動(dòng)能”。
壓力與動(dòng)力一字之差，
