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品牌培育，實(shí)施任務(wù)科學(xué)分解，責(zé)任細(xì)化到人，貨源投放精準(zhǔn)，是做好銷售的前提和基礎(chǔ)。目前，雖然隨著公款消費(fèi)水平的下降給中高檔卷煙銷售帶來(lái)
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試種。
2.2 針對(duì)當(dāng)?shù)刂饕『x育、引進(jìn)品種
品種對(duì)病害抗性是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，抗病品種在使用中，新的病原小種迅速產(chǎn)生，導(dǎo)致抗性下降。主要病害與非主要病害
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，務(wù)實(shí)具體抓作風(fēng)體現(xiàn)“微管理”思維
許桂華介紹，簽署國(guó)際控?zé)煿s10年，全球煙草產(chǎn)品銷量下降10%，我國(guó)卻上升了41.8%，增速全球最高
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邊界不清晰、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、管理不精細(xì)等問(wèn)題。
不斷健全的財(cái)務(wù)核算機(jī)制，推動(dòng)了物流中心運(yùn)營(yíng)成本的持續(xù)下降。據(jù)測(cè)算，2012年四川煙草商業(yè)系統(tǒng)物流單箱費(fèi)用為157.69元
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增長(zhǎng)61.18%，各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。管理、銷售、財(cái)務(wù)三項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行率同比下降9.3%
三、突出市場(chǎng)調(diào)控，努力保持良好市場(chǎng)狀態(tài)。
探索“點(diǎn)、線、面”市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)控模式
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，成為職工的自覺習(xí)慣，養(yǎng)成艱苦奮斗的精神，狠抓能耗責(zé)任落實(shí)，實(shí)施節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，采用新技術(shù)、新工藝，使能耗指標(biāo)逐年下降
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，隨著烤煙技術(shù)不斷完善，基礎(chǔ)設(shè)施投入的加大，科技種煙含量逐年提高。烤房由原來(lái)的下降式過(guò)渡到普改密，再到如今的大型密集烤房群。大烤房的運(yùn)用
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。曾經(jīng)見過(guò)報(bào)道，創(chuàng)牌于2001年的“鉆石”品牌，上市之初就一舉扭轉(zhuǎn)了張家口卷煙廠效益明顯下降的趨勢(shì)，成為轟動(dòng)一時(shí)的佳話。可以說(shuō)“鉆石”品牌以其樸實(shí)之身、醇正之味
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》的控?zé)焹?nèi)容。
通過(guò)預(yù)防煙草初吸和促進(jìn)戒煙，推動(dòng)煙草使用和接觸煙草煙霧，持續(xù)大幅度的下降，進(jìn)一步達(dá)到實(shí)現(xiàn)“無(wú)煙世界”的目標(biāo)。通過(guò)“提高煙草稅收和價(jià)格
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;通透性差，土壤肥力下降，土壤理化性狀變差，自身調(diào)節(jié)能力降低，導(dǎo)致煙田病蟲害加劇，煙葉質(zhì)量變差，煙農(nóng)效益損失嚴(yán)重。為此
