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落地，是更具挑戰(zhàn)的工作。來聽東廣記者代靈發(fā)來的報道：
采訪中，叫好的聲音占了絕大多數(shù)，但不少市民也對實施效果表達了懷疑：
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、重點場所、重點目標(biāo)的排查監(jiān)控，嚴打落地案件，提升凈化水平，確保市場管得了、控得住。
三是要進一步加強專銷協(xié)同，嚴控卷煙外流，
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確保各項規(guī)范落到實處，貴州省局（公司）及各試點單位完善監(jiān)督檢查方法，推動改革落地。貴陽市局（公司）建立了“三級立體
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喜氣洋洋的景象。中華民族大家庭的光芒，在這里落地生根發(fā)芽，讓每一個居于此的人都能享受祖國發(fā)展帶來的現(xiàn)實的福利，這豈不是“最有時”的最有力證據(jù)嗎？
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;也可以做加法。
管理創(chuàng)新，離不開精益管理思維在員工思想、具體崗位中的落地生根。
注重創(chuàng)新課題帶動，把精益理念和工具導(dǎo)入各項職能工作，與質(zhì)量管理
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，采取有效措施，確保卷煙落地銷售。
總之，當(dāng)前卷煙市場形勢不容樂觀，完成任務(wù)的壓力依然很大。作為基層煙草員工，要要思想認識統(tǒng)一
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探索實施專分散收新模式，實現(xiàn)了收購數(shù)據(jù)和收購煙葉“兩不落地”，推動了煙葉收購工作流程作業(yè)、規(guī)范管理、高效便捷、秩序優(yōu)良，使煙農(nóng)切身體會到收購“靜悄悄”。200
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運行目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、提升營銷服務(wù)水平的措施
一是狀態(tài)調(diào)控穩(wěn)健化。市場好比土壤，其狀態(tài)的好壞直接關(guān)系營銷服務(wù)落地的質(zhì)量。各級營銷部門要圍繞公司確定的年度卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)
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;確保重點工作推進有序，落地有聲。穩(wěn)步推進督查考核，根據(jù)每月的督查考評匯總通報，及時調(diào)整卷煙經(jīng)營和市場管理辦法，使職工工作質(zhì)量和工作效率進一步提升
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；要保護好基本鹽田做好新煙區(qū)開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程干出成效，落地開花。四是要堅持科技興煙措施不松懈。要采取科技手段和行政手段提高科技興
