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，擺上柜臺貨架，寥寥無幾，顯得冷冷清清，很不順眼。怎么辦？難題瞬間而來。第二天準(zhǔn)備開業(yè)，這點(diǎn)商品如果開門，
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，6S帶來的明顯變化就是干部職工都愿意“找碴”，給自己出難題，尋找攻關(guān)樂趣。
【現(xiàn)場二】
在原材料周轉(zhuǎn)庫，工作人員碼放卷煙搭口膠前
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，對黨對事業(yè)忠誠的帶頭人和好干部。深入基層，情系群眾，破解農(nóng)村發(fā)展難題，化解各方矛盾，長遠(yuǎn)規(guī)劃（而不是“宏偉藍(lán)圖
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的難題就是：辦公自動化。在此之前，我也是一知半解，再加上對各種軟件不熟悉，工作根本無法展開。
怎么辦？退出？這不是我
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，服裝道具齊了，教練也有了，更大的難題卻來了。那就是這些退休職工們都沒有受過音樂方面的培養(yǎng)，所以對鼓譜、節(jié)奏都很陌生。尤其背鼓譜，是
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。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)和工藝流程，把解決生產(chǎn)管理和技術(shù)難題、提高員工生產(chǎn)技能作為結(jié)合點(diǎn)，達(dá)到學(xué)習(xí)、工作、思考的有機(jī)結(jié)合。樹立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”和“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化
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結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，為她細(xì)心講解了如何使用手機(jī)訂貨，解決了她訂煙的難題。
物質(zhì)幫扶僅僅是客觀方面，情感感化幫扶才是重點(diǎn)。隨后的一段時(shí)間里，
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估計(jì)得更充分一點(diǎn)，采取應(yīng)對措施部署得更加周密一點(diǎn)，多在查找問題下功夫，破解影響百色煙葉發(fā)展的難題，理清發(fā)展新思路、新措施，推動全市
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間，而這次卻一下子增加了需要整理從1993年開始放在電纜橋架上的富余電纜，無疑又是對車間電工出了一道難題。但車間設(shè)備改造、檢修任務(wù)擺在面前不能不完成，盡管是“硬骨頭”也要
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說不好吸的煙。想破解這個(gè)難題，自然也就需要各位老板、各位同行跟著顧客的思路走一遭。站到顧客的角度來看，才能知道冷門煙，和不好吸的煙是怎么形成的？大家
