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、煙農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)艱難的局面更不是我們所樂(lè)意見(jiàn)到的。可以說(shuō)，國(guó)家局找準(zhǔn)了方向，定好了位置。持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展對(duì)于煙草而言，不是可為、當(dāng)為，而是必為。沒(méi)有
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的良好局面。
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才干，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問(wèn)題的本領(lǐng)，努力使自己成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)、知識(shí)型干部，更好地承擔(dān)起黨和人民賦予的重任。
帶頭團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是班子
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，卷煙工業(yè)企業(yè)庫(kù)的煙葉庫(kù)存可以滿足約31個(gè)月的生產(chǎn)需求，煙葉市場(chǎng)供大于求的局面在短
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，使其不再光顧或不愿意前來(lái)就餐。最終導(dǎo)致飯店消費(fèi)人群大幅度減少，久而久之，少有客人前來(lái)問(wèn)津，最終只能使得飯店處于“門前冷落鞍馬稀”的慘淡經(jīng)營(yíng)局面
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“人防、物防、技防、聯(lián)防”工作，輔之以領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門周而復(fù)始檢查監(jiān)督，將責(zé)任分配到全員，從而形成了“安全重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo)”的局面
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，國(guó)家實(shí)施了土地整理項(xiàng)目，優(yōu)質(zhì)煙區(qū)要結(jié)合著土地整理，增強(qiáng)煙葉生產(chǎn)能力；國(guó)家實(shí)施了水源治理工程，優(yōu)質(zhì)煙區(qū)要解決水源緊張局面，
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”，本土零售企業(yè)即使有預(yù)防，似乎也難以扭轉(zhuǎn)局面。
??? 本報(bào)記者根據(jù)調(diào)查了解到，如今的三四線的本土零售企業(yè)為應(yīng)對(duì)集體跳槽問(wèn)題，往往會(huì)選擇在外資入駐之前
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，再過(guò)三至五年，很可能就是4比6；又過(guò)三五年，很可能就是6比4，甚至7比3，上海本土便利店占優(yōu)的局面將徹底改變。
外資
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會(huì)失去這個(gè)得天獨(dú)厚的戰(zhàn)略大后方，更會(huì)喪失難得的發(fā)展機(jī)遇，所以我們要全方位、快節(jié)奏推進(jìn)，防止出現(xiàn)被動(dòng)局面。必須不遺余力地打響煙葉生產(chǎn)工業(yè)化攻堅(jiān)戰(zhàn)，
