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平臺，借助信息化系統(tǒng)，為企業(yè)全體員工提供個性化的網(wǎng)絡(luò)空間，實現(xiàn)教育培訓(xùn)資源的內(nèi)部共享，密切員工日常交流，培育更加開放的企業(yè)氛圍
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人員各類崗位職責(zé)80條，工作流程25個；圍繞崗位技能鑒定、業(yè)務(wù)管理、文書制作、信息化辦公和案件查處等內(nèi)容，制定培訓(xùn)計劃，開展教育培訓(xùn)，
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核心，在育苗、機耕、植保、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展綜合性或分環(huán)節(jié)專業(yè)化服務(wù)，促進煙葉生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模化、集約化、專業(yè)化、信息化的發(fā)展。目前全市建立的3個基地單元
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煙草在線專稿 近年來，行業(yè)的發(fā)展日新月異，不斷提速。特別是以現(xiàn)代零售終端為代表的規(guī)范化、信息化建設(shè)，更對客戶經(jīng)理的素質(zhì)提出更高的要求。因此
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有效跟進、信息化應(yīng)用水平較低等。
建好零售終端，客戶是關(guān)鍵。我個人認為，在當(dāng)前終端建設(shè)全面推進階段，做好零售客戶的宣傳發(fā)動、引導(dǎo)客戶主動參與仍是工作重點
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發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用。尤其是近年來，煙草商業(yè)企業(yè)向現(xiàn)代物流邁進的進程中，物流配送中心、基層網(wǎng)點和信息化建設(shè)成為投資的主要內(nèi)容。從總體來看，煙草商業(yè)企業(yè)工程
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重點抓信息化建設(shè)即煙葉入庫后成包打碼、出庫掃碼等操作程序，通過“一打一掃”或“一打三掃”實現(xiàn)煙葉數(shù)量、質(zhì)量信息追蹤，規(guī)范煙葉調(diào)運、倉儲管理，確保原收原調(diào)責(zé)任得到
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制度建設(shè)、標準化建設(shè)、信息化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，推動傳統(tǒng)管理向人本管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展。二是進一步促進卷煙制造水平的全面提升，要把提升生產(chǎn)加工的精細化
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、和諧、穩(wěn)定的煙草行業(yè)的客觀需要
煙草行業(yè)是隸屬于工業(yè)與信息化部的中央企業(yè)，擔(dān)當(dāng)著“穩(wěn)中求進、深化改革、攻堅克難”的中堅作用，不僅管理著產(chǎn)值規(guī)模巨大的煙草工業(yè)企業(yè)和客戶眾多
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，南雄現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)已逐步從家庭分散、粗放、自發(fā)種植向規(guī)模化、專業(yè)化、集約化、信息化轉(zhuǎn)變，并加快了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。
變化一
由技術(shù)支持到政策扶持
南雄
