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品牌規(guī)模快速擴(kuò)張，品牌價(jià)值迅速提升，品牌培育工作向更高層次、更高水平邁進(jìn)的局面。
在當(dāng)前形勢(shì)下，如何推動(dòng)品牌進(jìn)一步發(fā)展？如何進(jìn)行品牌戰(zhàn)略
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;而且能進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)潛在品牌的市場(chǎng)需求。
經(jīng)驗(yàn)二：對(duì)于周邊市場(chǎng)反饋較好的新品規(guī)格、改進(jìn)升級(jí)規(guī)格，采用口口相傳的方式，能形成快速熱銷的局面。例如，
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科學(xué)發(fā)展觀、“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀、“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”、“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”等一系列主題教育活動(dòng)，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
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開展“求真務(wù)實(shí)”教育，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，減少管理層次，實(shí)現(xiàn)管理的扁平化，形成了多層次、多方位抓落實(shí)的局面
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員工素質(zhì)。要通過深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀、 “保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”、“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”等一系列主題教育活動(dòng)，全面
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，就不會(huì)有今天這樣一種局面。實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，發(fā)展中國特色社會(huì)主義，沒有現(xiàn)成的路子可走，一切都靠我們大膽探索，開拓創(chuàng)新。
（
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;那就小心為上，如果自己能把握后續(xù)不可預(yù)料之局，想到最壞的局面發(fā)生以后，自己能笑面接受，那就可為并且可以去試探性跟進(jìn)。
現(xiàn)在大家反過頭來看
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;提高零售戶的價(jià)格維護(hù)意識(shí)，使客我雙贏局面不斷得到提升。
3、以“服務(wù)零缺陷、溝通零距離、客戶零投訴”為目標(biāo)，以“客戶經(jīng)理135工作法”為重點(diǎn)，緊緊圍繞
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;洋河一度陷入發(fā)展停滯的尷尬境地。直至2003年8月，洋河藍(lán)色經(jīng)典橫空出世，徹底改觀了洋河發(fā)展的局面。
洋河藍(lán)色經(jīng)典的推出經(jīng)過了數(shù)十次的消費(fèi)者調(diào)研，在大量
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的局面，品牌需求呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)。
煙酒是節(jié)日消費(fèi)的重頭戲，面對(duì)記者，今世緣名煙名酒城老板李海紅可樂開了花，春節(jié)期間，不僅高檔地產(chǎn)
