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。清醒認(rèn)識(shí)到品牌發(fā)展中存在的困難和挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心。要全力以赴做大品牌規(guī)模。抓住行業(yè)重點(diǎn)培育“雙15”骨干品牌，全面推廣精準(zhǔn)營(yíng)銷等政策導(dǎo)向機(jī)遇，大力拓展省內(nèi)外
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。同時(shí)，要制定一整套規(guī)范的應(yīng)急預(yù)案處置程序和標(biāo)準(zhǔn)，要與安全月、野外拓展、運(yùn)動(dòng)會(huì)、節(jié)日活動(dòng)和班前班后例會(huì)等經(jīng)常性有效開(kāi)展各種應(yīng)急預(yù)案教育和演練，提高員工的安全意識(shí)
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的技能競(jìng)賽，把對(duì)技能人才的選拔和培訓(xùn)拓展到了一個(gè)新的范圍，為更多的專業(yè)技術(shù)人員提供了一個(gè)很好的展示自我的平臺(tái)。
——鄔亞萍? 云南中煙鑒定站副站長(zhǎng)
本次競(jìng)賽得到
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得到保障。
2、網(wǎng)上訂貨硬件資源受到限制，拓展難度加大。
五、2011年8月份的工作計(jì)劃：
1、做好尚品狼、通運(yùn)狼、紅金龍、黃鶴樓、純雅狼宣傳與推介，
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也都紛紛在合同能源管理項(xiàng)目上積極拓展。對(duì)于合同能源管理面臨的前期資金投入比較大、回收期長(zhǎng)問(wèn)題，日前我國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了一個(gè)新的模式“節(jié)能超市”模式可有效解決。筆者認(rèn)為，
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網(wǎng)站和公示欄定期對(duì)零售許可證辦理、罰沒(méi)款、卷煙銷售、人事任免、車輛運(yùn)行公里數(shù)、燃油及修理費(fèi)、食堂收支等進(jìn)行公示。? 與作風(fēng)效能相結(jié)合。堅(jiān)持并拓展“周值班”四查機(jī)制，深化兼職“十大
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，它可以突破人類固有的能力限制、延伸和拓展人類的大腦功能，是現(xiàn)代決策不可或缺的工具。如現(xiàn)代系統(tǒng)仿真技術(shù)是借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)，通過(guò)構(gòu)建數(shù)學(xué)模型對(duì)特定系統(tǒng)進(jìn)行研究
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平均消費(fèi)卷煙數(shù)量在同類卷煙消費(fèi)群體中居高。
拓展目標(biāo)消費(fèi)者尋訪渠道，使目標(biāo)消費(fèi)者搜集具有全面性和典型性。在尋求目標(biāo)消費(fèi)者過(guò)程中，要逐步擴(kuò)展目標(biāo)消費(fèi)者尋找渠道，
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品牌都已被廣大零售客戶所熟知，這給“7匹狼（藍(lán)）”在本地市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。
四、“7匹狼（藍(lán)）”的營(yíng)銷建議
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，在終端拓展對(duì)農(nóng)村消費(fèi)者的服務(wù)內(nèi)容。可以說(shuō)，汽車的出現(xiàn)，為農(nóng)村客戶經(jīng)理發(fā)揮營(yíng)銷創(chuàng)造力和主動(dòng)維護(hù)能力提供了條件，符合企業(yè)未來(lái)開(kāi)發(fā)終端營(yíng)銷資源、緊密客戶關(guān)系
