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，切實(shí)加強(qiáng)對入戶預(yù)檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二是制定管理辦法強(qiáng)化工作落實(shí)。制定了《2011年煙葉入戶預(yù)檢管理辦法》，明確了入戶預(yù)檢定任務(wù)、定戶數(shù)、定時段的“三定”工作制度，
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組、包農(nóng)戶、包培訓(xùn)、包純度、包質(zhì)量）、“三定”（定任務(wù)、定期限、定獎懲）、“一掛鉤”（績效考核，薪酬掛鉤）責(zé)任制
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組、包農(nóng)戶、包培訓(xùn)、包純度、包質(zhì)量）、“三定”（定任務(wù)、定期限、定獎懲）、“一掛鉤”（績效考核，薪酬掛鉤）責(zé)任制
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村入組，實(shí)行“三定”（定任務(wù)、定人員、定時限）、“四包”（包村組、包傳授、包效果、包質(zhì)量）、“一掛鉤”（績效考核
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;認(rèn)真落實(shí)“三定三包四掛鉤”責(zé)任制，市公司領(lǐng)導(dǎo)掛鉤到各縣（市）區(qū)，“5.1”期間市公司相關(guān)人員主動取消“5.1”小長假，深入到全市
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引導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，充分調(diào)動技術(shù)人員和煙農(nóng)的積極性，實(shí)行分片包干和定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任、定考核的“三定”辦法，確保大田管理措施到位，落實(shí)到位。二是嚴(yán)格按照
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內(nèi)的煙農(nóng)實(shí)行“三定”，即定人、定時間、定地塊，有效地加快了移栽進(jìn)度。
大莊鄉(xiāng)今年的烤煙移栽工作具有移栽進(jìn)度快，集中度高；區(qū)域化布局好
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，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步融合，通過實(shí)施“三定”工作法、緊盯“五個重點(diǎn)任務(wù)”、發(fā)揮“三個突出作用”，達(dá)到了快速消除融合障礙、密切對接融合重點(diǎn)、提升融合質(zhì)效的目的
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送貨、定點(diǎn)送貨、定時送貨、暫緩送貨、不予送貨等差異化物流服務(wù)。線路設(shè)計(jì)。采用“一算二分三定”方法，實(shí)現(xiàn)送貨線路的彈性設(shè)計(jì)和物流資源的柔性配置：“一算”是利用“互聯(lián)網(wǎng)+
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根據(jù)市場需求持續(xù)創(chuàng)新。圍繞車間工作實(shí)際，我先后創(chuàng)新了“堆積收頭法”“三刀裁切法”“三定卷制操作法”等，進(jìn)一步提升了手工雪茄質(zhì)量的穩(wěn)定性和卷制效率。手工匠人的責(zé)任不僅是生產(chǎn)
