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客戶過程中,傾聽零售戶面向消費(fèi)者的營銷經(jīng)驗(yàn),并主動(dòng)接觸消費(fèi)者,了解消費(fèi)者真實(shí)需求和購買喜好,了解市場的供求關(guān)系,找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)
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,努力保持市場供求平衡,確保完成全年卷煙銷售任務(wù)。
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“當(dāng)前的煙葉供求狀態(tài)對(duì)煙農(nóng)有利,今年的煙葉有3000萬公斤的缺口。如果市場正常有序發(fā)展的話,我們確信今年會(huì)有一個(gè)好價(jià)格,”弗吉尼亞煙草種植者福利協(xié)會(huì)主席
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;二是對(duì)庫存大的卷煙零售客戶進(jìn)行貨源、品種調(diào)濟(jì),合理安排市場供求;三是對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng),確保正常運(yùn)行,特別是越野車輛的準(zhǔn)備,
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紀(jì)檢監(jiān)察書記曾爾慶博士作純英文《面向未來的煙葉供應(yīng)》專題學(xué)術(shù)報(bào)告。
報(bào)告重點(diǎn)以2015年世界煙草北美博覽會(huì)情況為中心,從美國及世界煙葉產(chǎn)量、供求關(guān)系、政府政策等方面,分析
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卷煙貨源,努力保持供求平衡。三是各單位要密切關(guān)注市場價(jià)格變化,嚴(yán)格按市場需求組織貨源,均衡調(diào)入,適時(shí)投放,確保市場狀態(tài)平穩(wěn)。
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,細(xì)化服務(wù),加強(qiáng)公司的政策宣傳,讓客戶及時(shí)了解貨源供應(yīng)信息。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)品牌培育,利用節(jié)后市場的供求變化,及時(shí)合理的調(diào)整好客戶的庫存及
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所轄片區(qū)的市場卷煙銷售以及市場供求狀態(tài)。其次各分管領(lǐng)導(dǎo)就銷量、結(jié)構(gòu)、市場非煙情況進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)存在的突出問題作了通報(bào)。最后局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次會(huì)議做出總結(jié),一是要求進(jìn)一步深化專銷
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工作報(bào)告,回顧總結(jié)了2013年煙葉收購工作成績,分析了2014年煙葉收購工作面臨的政策調(diào)整、不利氣候影響、等級(jí)結(jié)構(gòu)供求矛盾、煙農(nóng)期望值提高四個(gè)挑戰(zhàn),明確了2014年
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。面對(duì)社會(huì)庫存較大、供求趨緩的市場現(xiàn)狀,堅(jiān)持主動(dòng)出擊、分類調(diào)研,分開城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村類別,明確市場真實(shí)價(jià)格、社會(huì)庫存,品牌銷售動(dòng)態(tài)三個(gè)重點(diǎn)