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，采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行管控。五是抓水平提升。要加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息化、安全文化的建設(shè)，確保安全設(shè)施的投入，不斷提升安全隱患的排查和整治能力。六是抓責(zé)任。不僅
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責(zé)任，深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè)，切實(shí)抓好安全設(shè)施建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、體系有效運(yùn)行和隱患排查治理工作，促進(jìn)全省系統(tǒng)安全發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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，利用警示案例、沙盤推演、急救法練習(xí)等多種形式開展安全警示教育，強(qiáng)化員工安全意識(shí)和防范風(fēng)險(xiǎn)能力。利用信息化安全管理系統(tǒng)建立崗位安全責(zé)任清單，緊抓“責(zé)任到人，
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防范措施，消除和控制各類安全風(fēng)險(xiǎn)。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)。要求各單位持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理信息化和安全文化常態(tài)化建設(shè)，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平。五是夯實(shí)安全
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;信息化安全防范能力不斷增強(qiáng)。
董曉民深入分析了當(dāng)前行業(yè)及中煙實(shí)業(yè)所屬企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，對(duì)2016年的工作提出了要求。企管工作要牢牢把握精益管理降本增效是內(nèi)功的基本定位
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，驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力加速打造智慧浙煙。
會(huì)議期間，與會(huì)代表聽取了信息化安全知識(shí)講座，并就如何快速推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣商業(yè)
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）；逐步推進(jìn)三化建設(shè)，即安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息化、安全文化；強(qiáng)化四項(xiàng)安全基礎(chǔ)機(jī)制，即安全責(zé)任目標(biāo)管理機(jī)制、網(wǎng)格化的安全檢查督查機(jī)制
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評(píng)估工作；強(qiáng)化教育培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善應(yīng)急管理工作；積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理信息化、安全文化“三化”建設(shè)，確保了行業(yè)上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)
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；加強(qiáng)運(yùn)維服務(wù)的精細(xì)化管理；加強(qiáng)信息化安全防護(hù)能力建設(shè)，啟動(dòng)終端準(zhǔn)入與控制管理平臺(tái)建設(shè)，實(shí)施安全防護(hù)軟件建設(shè)，加快實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)接入改造項(xiàng)目
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抓好信息化和安全文化建設(shè)，提高安全“三化”水平。
（四）突出薄弱環(huán)節(jié)管理，抓好重點(diǎn)區(qū)域安全工作。一是抓好道路交通安全管理工作，
