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的趨勢及該公司的緊俏貨源分配政策，分析了網上訂貨的重要意義，再次強調了客我關系的融洽，引導客戶以做大做強貴煙為抓手做好知名品牌的培育，現場解答了客戶

，加強拜訪頻率，對客戶組別實施合理動態管理，積極宣傳貨源分配政策，強化明碼標價工作，嚴格控制千條戶比例，通過加強對零售

培訓工作，認真做好客戶宣傳培訓和現場指導等服務工作，確保客戶熟練操作。四是制定措施，規范運行。要求各單位要進一步規范貨源分配政策和流程，保障手機

零售客戶時，要宣傳市公司的貨源分配政策，同時結合零售客戶的經營情況，加大培知名品牌培育力度，有針對性地宣傳新品牌、同價位替代品牌，在

對整個卷煙市場起到的改善及對卷煙銷售的促進作用，同時指出要看到卷煙市場監管工作的艱巨性和長期性，營銷部門要從內部加強規范管理，從調整貨源分配政策、強化大戶管理

貨源需求和品牌銷售動向，為制定淡季卷煙營銷策略提供依據。　　加強品牌宣傳，提升市場滿足率。要求每名客戶經理在拜訪零售客戶時，要宣傳市公司的貨源分配政策

分配政策，讓零售客戶通過經營卷煙獲得“真金白銀”；通過制訂科學合理的批零差價，確保零售環節的毛利率實實在在地達到或超過10%以上；通過組織零售客戶

宣傳全覆蓋。通過廣播宣傳、入戶宣傳、設置宣傳標語、發放煙農告知書、張貼公告等形式，廣泛向煙農宣傳烤煙品種純化、合同分配等政策，告知煙農今年只允許種植指定的品種，

調整優化稅收政策。根據全縣烤煙生產工作實際，及時調整優化稅收分配政策，加大稅收向煙農返還力度，有效促進了煙農種煙的積極性，擴大了煙葉種植面積

;要求，宣傳合同分配、簽訂、管理程序。告知合同分配政策，確保不栽煙不簽合同，重點關注并戶簽訂、一戶多簽、特殊人群合同簽訂情況。督促是否嚴格執行公示制

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