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。主要對專賣案件查處、行政許可、功能店的評選、客戶等級的評定等方面的風險評估，是否存在執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公、徇私舞弊、行政不作為、行政亂作為的現(xiàn)象。
三是突出安全隱患排查。重點抓好車輛運行
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第二批功能終端建設(shè)，分期分批落實推進目標，進一步提高零售終端規(guī)范化管理水平，力爭2012年底成功拓展“功能店”客戶1000戶，完成20%的預期
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投放貨源。按照“地段好、門店好、能力好、誠信好”的“四好”標準，選擇目標客戶，兼顧各個業(yè)態(tài)和商圈，標準店、功能店和一般店；根據(jù)各等級客戶的銷售
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網(wǎng)、整頓治理天價煙、卷煙品牌培育、卷煙功能店建設(shè)、開展爭先創(chuàng)優(yōu)等工作中，加大工作力度，增強執(zhí)行力，都取得了較好的效果。
四是內(nèi)部監(jiān)督管理工作有效推進。黨組
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和責任人要在規(guī)定時限內(nèi)高質(zhì)量完成整改工作；二是功能店建設(shè)要穩(wěn)步推進的同時，保持普通店終端成果，確保轄區(qū)終端建設(shè)的平衡發(fā)展；三是要全面加強人員業(yè)務
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，確保成效。通過誠信規(guī)范經(jīng)營、自愿參與、硬件設(shè)施等五項指標做好卷煙零售功能店選擇，確保零售客戶能夠按照煙草公司要求做好商品掃碼銷售，7月底前選取2戶零售客戶
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組織實施等。《規(guī)劃》提出了要建設(shè)“六大體系”、實現(xiàn)“六個提升”和打造“六個終端”的總體目標。“六大體系”，即建設(shè)優(yōu)質(zhì)客戶服務、營銷管理、直營店與功能店建設(shè)、終端信息化建設(shè)、市場信息采集分析
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調(diào)價信息，使功能店與基礎(chǔ)店齊頭并進，共同提升。
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”放心店建設(shè)工作，實現(xiàn)全縣185戶放心店和每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有放心店的工作目標；深入開展調(diào)研和聽取意見，穩(wěn)步推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能店建設(shè)；加強專賣打假和法制宣傳力度
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、細、實、嚴”的工作要求，對全市系統(tǒng)550多戶卷煙零售客戶、300多戶功能店進行了實地走訪，通過查看、了解各單位功能終端建設(shè)、客戶“十知”應用、“兩員”應知應會“一口清
