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;”的貨源合理定量額度較高，零售客戶在首次試銷后樹立信心。云和縣局（分公司）要求抓住培育良機(jī)，引導(dǎo)核心終端客戶實(shí)現(xiàn)100%訂足率，鼓勵(lì)輻射
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手段、以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，在單戶單次合理定量的基礎(chǔ)上，對(duì)政務(wù)商務(wù)區(qū)、旅游集散區(qū)、旅客中轉(zhuǎn)區(qū)等周邊客戶制定個(gè)性化投放標(biāo)準(zhǔn)，最大化滿足客戶合理需求。
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;親切慰問了一線員工，并與網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行了座談，圍繞客戶經(jīng)理工作、終端商圈分析、業(yè)態(tài)研究、合理定量、品牌培育等有效手段開展了討論。
座談中，揭東軻
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，了解到市場(chǎng)真實(shí)需求后，針對(duì)客戶提出的節(jié)日期間貨源投放問題，進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)營(yíng)銷中心的溝通，在爭(zhēng)取更多有效貨源的基礎(chǔ)上，掌握好合理定量與
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，掌握好合理定量與投放，確保有效貨源的均衡供應(yīng)。
二是加強(qiáng)營(yíng)銷技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。積極鼓勵(lì)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員在營(yíng)銷服務(wù)方面的實(shí)踐學(xué)習(xí)。如不定期地開展
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都市轄區(qū)內(nèi)所有卷煙零售客戶實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。客戶經(jīng)理每月按要求對(duì)零售客戶遵守《協(xié)議》情況進(jìn)行審議，根據(jù)其守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)其實(shí)施月合理定量品牌、緊俏品牌供應(yīng)量調(diào)整
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;就必須高度重視調(diào)結(jié)構(gòu)，一是我們要采取措施化解市場(chǎng)存在的問題，多方面收集有利信息，做好合理定量，抓住銷售有效契機(jī)，提高8元以上真龍銷量
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;加強(qiáng)對(duì)“大戶”的監(jiān)管，做到合理定量、均衡供貨；推進(jìn)“六無(wú)”示范街建設(shè)，發(fā)揮示范街內(nèi)的監(jiān)管輻射功能，力求治標(biāo)又治本。
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，重點(diǎn)分析講解相關(guān)卷煙經(jīng)營(yíng)中的營(yíng)銷技巧，注重零售客戶關(guān)心的合理定量辦法、緊俏貨源供貨政策及經(jīng)營(yíng)中易遇到問題，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，提高零售戶的積極性、主動(dòng)性
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適時(shí)組織進(jìn)貨，合理定量保持庫(kù)存，選擇適銷重點(diǎn)品牌，抓住農(nóng)忙商機(jī)進(jìn)行培育。
方便到位。要求送貨員按照農(nóng)村客戶的具體要求，及時(shí)調(diào)整送貨計(jì)劃
