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市場(chǎng)調(diào)研分析力度，著力優(yōu)化品規(guī)布局，合理保持品規(guī)數(shù)量。建立規(guī)范的品牌分析、評(píng)價(jià)、引進(jìn)和退出機(jī)制，加強(qiáng)針對(duì)性培育。五是密切關(guān)注市場(chǎng)變化，準(zhǔn)確研判市場(chǎng)
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做好客戶(hù)訂購(gòu)品牌分析，加強(qiáng)市場(chǎng)化運(yùn)作管理，進(jìn)一步提升市場(chǎng)分析能力；
四是繼續(xù)加大卷煙品牌培育促銷(xiāo)宣傳工作力度，提高新品牌上柜率，
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，老客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，做好“傳幫帶”，騰出了更多時(shí)間來(lái)服務(wù)客戶(hù)、培育品牌、分析市場(chǎng)，提升了客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)客戶(hù)的能力和效力。
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了平板電腦移動(dòng)互聯(lián)門(mén)戶(hù)系統(tǒng)的各項(xiàng)主要功能，如拜訪(fǎng)計(jì)劃安排、拜訪(fǎng)實(shí)施、實(shí)時(shí)分析、品牌規(guī)格分析、市場(chǎng)分析、品牌分析、如何處理事務(wù)、如何進(jìn)行信息采集、如何進(jìn)行信息反饋等等。在培訓(xùn)中，
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投放”后比傳統(tǒng)投放方式上柜率平均增加了27.8%，銷(xiāo)量平均增加了33.4%。
據(jù)悉，卷煙新品“智能投放”方式采用精確到單客戶(hù)、單品牌的分析方法，是行業(yè)
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工作，及時(shí)跟進(jìn)品牌分析，科學(xué)調(diào)控、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；二是區(qū)縣公司要打牢工作基礎(chǔ)，狠抓信息采集質(zhì)量，發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理、品牌經(jīng)理作用，
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通過(guò)認(rèn)真分析市場(chǎng)、分析品牌、分析客戶(hù)，進(jìn)一步加大品牌培育力度，有針對(duì)性地抓好8個(gè)品牌的銷(xiāo)售和上柜引導(dǎo)，通過(guò)四項(xiàng)舉措，渭源營(yíng)銷(xiāo)部重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售占比及8
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和行業(yè)基本知識(shí)的把握，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶(hù)經(jīng)理和零售客戶(hù)的培訓(xùn)的目的性和針對(duì)性；三是運(yùn)用現(xiàn)代工具，以“135”工作法為指導(dǎo)，做好品牌分析、市場(chǎng)分析和客戶(hù)分析
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品牌分析，以降低客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)做好宣傳解釋工作，盡可能地打消客戶(hù)疑慮，鼓足他們新品牌上柜的信心。
二是善用以點(diǎn)帶面法，
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品牌的分析，確定可能出現(xiàn)外流的嫌疑品牌，加強(qiáng)對(duì)該品牌的監(jiān)管力度，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)許可證管理，杜絕“空殼證”、“有證無(wú)照”等違規(guī)行為的發(fā)生?！? 四是
