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貫徹執行。　　三是解決好制度問題　　制度不健全、不細化、不具體、不配套，行為就無規范，決策就會隨意，結果就會違規。三重一大決策制度及相關配套制度很多

;激發員工的熱情，使員工自覺的把壓力轉化為工作的動力，充分發揮個人潛能；二要嚴格考核制度的執行。任何好的制度，只有通過全力執行，

，整合資源力量，創新工作舉措，根據各自實際，創造性開展好廉政風險防控機制建設工作。　　二是駕馭好制度馬車。通過總結近年來在懲防體系建設和反腐倡廉制度建設

的習慣。　　（二）充分發揮好制度的作用完善作風建設機制，要“管”出好作風。　　完善制度，建立完善融導向、激勵、約束、監督于一體的作風建設機制

;沒有合格的人、優秀的人把它們運轉起來，好制度不過是一個空架子，好設備不過是一堆廢鐵，先進的技術也發揮不出先進的作用。因此，推行人本管理

制度和體制的約束和完善。鄧小平同志曾經說過，好的制度能讓壞人變好，壞的制度能讓好人變壞。說明了制度建設的極端重要性。在加強反腐制度建設方面，要重視三種作用

力，牢固樹立人人都可以成才的觀念。對此，必須要一以貫之地抓好制度建設。對于經過實踐檢驗、行之有效的好制度好辦法，繼續堅持；對于存在的薄弱環節和不足之處

積極性的發揮。要時刻保持與時俱進的觀念，解放思想，吐故納新，面對新形勢、新情況勇于變革、敢于脫胎換骨，好的制度應當通過對工作標準的規范

起廣大職工群眾干事創業的偉大力量。二是要建立一套好制度。要繼續以國際化視察角，不斷完善和執行好現有的制度。三是要形成一種好氛圍。如果一個單位、一個企業，從領導

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