千年殇,梦入神机,辰东

立新理念，創新安全管理模式，推出新舉措，開拓新局面實現本質安全。　　二、理解內涵要強化推動　　管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全

平涼煙草安全文化體系，在全市系統形成了橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋的安全管理模式，建立健全了組織機構，成立了市局（公司）安全

一個完整的構架：首先提出玉煙安全觀“安全生產，共享平安”。在安全觀的總領下，提煉出了適合玉煙自身發展的“1940”安全管理模式：“1”即實行第一

體驗室”、“內務整理611”、“5+3安全管理模式”等7個創新項目，有力支撐了優秀縣級專賣局、分公司創建工作。分公司在2009-2011年全區煙草系統縣級分公司（

集約可視化”和“送駕軌跡可視化”智能安全管理模式。（張華偉）安徽中煙物流中心啟動實施智慧物流園區項目為實現物流園區更高效管理和運營，強化綜合管控能力

文化示范性企業創建工作，對工廠安全管理能力、現狀有一定了解，所以在車間通過多種方法嘗試安全文化的落地，試驗如何將適用的安全管理模式、安全文化建設與煙草安全標準化

;創新安全管理模式，推動管理手段，推進預控為核心的、持續的、全面的、全過程的、全員參加的、閉環式的安全管理活動，思考新思路，推出新舉措，

、程序化操作的安全管理模式，形成安全管理系統，包括安全管理標準系統、制度系統、安全檢查系統、安全督導落實系統、安全思想教育系統、安全培訓系統、操作流程系統、準軍事化管理系統

;C.Check）、改進（A.Act）動態循環的PDCA現代安全管理模式。通過企業自我檢查、自我糾正、自我完善這一動態循環的管理模式，能夠更好地

每一個煙草企業必須認真思考的一項重要工作。筆者認為，可以采取實施一大目標、二大安全文化教育培訓、三大體系、四大機制、五大保證系統安全管理模式，全面實施YC

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