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經(jīng)商者,客源為重。在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的時(shí)代,實(shí)體店的競爭主要體現(xiàn)在對顧客的爭奪上?!邦櫩椭辽稀笔橇闶蹣I(yè)的宗旨,沒有顧客的消費(fèi),經(jīng)營者就無法獲得
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?不打起精神來,又怎么能有客源?與其坐以待斃,不如主動出擊,積極為顧客也為自己打造一個(gè)舒爽的店鋪環(huán)境。那么,該從哪些方面
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微信作為現(xiàn)如今的社交生活必備,朋友圈想必也是大家每日不可缺少的調(diào)味劑。對于零售戶來說,在日常經(jīng)營中,為了擴(kuò)大客源,吸引流量,
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經(jīng)營管理得法,客源以及經(jīng)濟(jì)效益自然也不錯(cuò)。同時(shí),我的經(jīng)營思路也在跟隨著時(shí)代與社會的進(jìn)步,以及快速適應(yīng)發(fā)展的需要而悄然的發(fā)生著變化。
時(shí)下流行上門服務(wù)或者說叫到家服務(wù)
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,因?yàn)楫吘箘e人都已經(jīng)把進(jìn)貨渠道、客源開發(fā)等前期工作做好了,接手過來,總比自己從頭開始摸索經(jīng)營要輕松得多。接手“轉(zhuǎn)讓”店鋪真的會如人所愿地輕松獲利嗎?
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,實(shí)體店如何破局,走出淡季經(jīng)營的困境,從而激活市場、穩(wěn)定客源、提升形象,挖掘顧客的消費(fèi)潛能,拉動店鋪的銷售量呢?近日
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不太樂觀外,都所剩無幾了。
總之,由于進(jìn)貨心中有數(shù),并沒積壓多少應(yīng)季貨,反而消化了一些庫存,也沒流失客源,所以在
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;下面看看這些零售戶的做法,他們?yōu)轭櫩头?wù)賺來人氣,為自己的店鋪增強(qiáng)了顧客源。
山東濰坊零售戶張興華
練得一手好字,經(jīng)常為顧客寫字與寫對聯(lián)
張興華
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現(xiàn)在開店的不少老板都在哀嘆自己生意不好做,訴苦沒有多少忠誠的顧客作為穩(wěn)定的客源。悲觀中他們沒有注意到,身邊還有這樣的一個(gè)資源可以去開發(fā)利用:任何一個(gè)人、一個(gè)
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等各大人流密集的公共場所,發(fā)現(xiàn)禁煙標(biāo)識大多形同虛設(shè),部分煙民不分地點(diǎn)場合旁若無人地吞云吐霧,而一些餐館則表示因?yàn)閾?dān)心流失客源,所以不敢進(jìn)行勸導(dǎo)。對此