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煙草在線專稿 對(duì)于企業(yè)眾多日常管理手段來說,最為普遍,用的最多的莫過于考核,目標(biāo)完不成要考核、過程效果差要考核、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位要考核、產(chǎn)品質(zhì)量不符合
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卷煙經(jīng)營(yíng)的全流程,致力于消除“高差、溫差、質(zhì)差”,筑牢高質(zhì)量發(fā)展的底線和基石。思想認(rèn)識(shí)上致力于消除“高差”。為盡量避免思想認(rèn)識(shí)“上高下低”,對(duì)照防范政治類、法制
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,再按部位分好、中、差葉。煙農(nóng)對(duì)照掛樣進(jìn)行初分、打捆保管,此做法深得煙農(nóng)好評(píng),同時(shí)也得到江西中煙的認(rèn)可。
“今年煙技員對(duì)我家煙葉掛樣初分,分部
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千差萬別,下面,聽聽四位零售戶的現(xiàn)身說法,可能會(huì)有所幫助。措施一:回訪新老顧客,拉近彼此之間感情。顧客是零售店鋪的生命線,
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對(duì)于那些自制力差,煙癮比較大的男人而言,2天1包煙不在話下,短期內(nèi)可能不會(huì)發(fā)現(xiàn)身體有明顯的變化,因?yàn)槲鼰煂?duì)身體產(chǎn)生的危害往往不是一下子顯現(xiàn)出來
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,生活習(xí)慣也千差萬別。我們無法強(qiáng)求統(tǒng)一的答案,也不會(huì)用戴著有色眼鏡的鏡頭去看待,我們只是在傾聽之中尋找關(guān)于吸煙、關(guān)于煙民的最真實(shí)聲音。面對(duì)這個(gè)問話
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,出臺(tái)了一系列的配套政策和技術(shù),鼓勵(lì)有知識(shí)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的外出務(wù)工的勞動(dòng)力回鄉(xiāng)種煙。“要不回家試試,有家里種煙的基礎(chǔ),我種煙不一定比別人差。”說干就干
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俗話說,一方水土養(yǎng)一方人。每個(gè)地方不同的風(fēng)土人情,孕育出的風(fēng)俗習(xí)慣也千差萬別。就拿煙俗這事來說吧,山東人特有的煙俗還有一段歷史呢。煙葉傳入以濟(jì)南為例
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,寒冬來襲,生意明顯差了很多,這該如何是好呢?如何經(jīng)營(yíng)才hold得住呢?下面,請(qǐng)聽聽山東濱州陽(yáng)信幾位零售商的妙招,
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煙草在線專稿 人氣,對(duì)于零售店來說非常重要,人氣旺,生意就好,人氣差,生意就冷清,這是很多店主特別重視選址