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，客戶信息對(duì)答如流，星級(jí)升降“頭頭是道”。三級(jí)督查考核公平公正，指標(biāo)設(shè)立“軟硬兼施”。對(duì)違法違規(guī)客戶的轉(zhuǎn)化教育，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都留存入檔，感化
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市場(chǎng)秩序，對(duì)不同類別零售戶采取走訪服務(wù)，了解信息、誡勉談話，以情感化、黃牌警告，暫停供貨等措施，增強(qiáng)零售戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)
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;同情，給予不幸的朋友；關(guān)懷，溫暖鰥寡孤獨(dú)的凄涼。微笑著的我們，要用微笑的力量，去關(guān)照周圍，去感化周圍，
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感化客戶、影響客戶，做到守法經(jīng)營(yíng)，改變過去籠統(tǒng)的法律法規(guī)宣傳教育模式，創(chuàng)新方式途徑，切實(shí)提高客戶學(xué)法、知法、守法意識(shí)，全面提高客戶
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;用誠(chéng)心贏得信任，用細(xì)心創(chuàng)造關(guān)懷，用耐心感化客戶，用愛心樹立形象。
二是推行服務(wù)式管理。在宣貫揚(yáng)州煙草“無愧我心”的“心文化”理念過程中，積極
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良好的經(jīng)營(yíng)氛圍。客戶經(jīng)理應(yīng)通過自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來感化零售客戶，引導(dǎo)客戶與消費(fèi)者建立友善良好的買賣關(guān)系，時(shí)刻牢記質(zhì)量第一，以便使消費(fèi)者以后繼續(xù)來光臨。尤其是對(duì)待
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合作組織建設(shè)，降低煙農(nóng)在育苗、假植、大田移栽等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高生產(chǎn)效率，全過程服務(wù)好煙農(nóng)。
打好“感情牌”，用滿腔熱情感化煙農(nóng)
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及時(shí)與中隊(duì)聯(lián)系，將客戶違規(guī)消滅在萌芽狀態(tài)。
相信通過不懈的努力，真誠(chéng)的宣傳引導(dǎo)，一定能感化客戶，使我們的努力不會(huì)付之東流，
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用人格魅力領(lǐng)導(dǎo)人，用親情感化人，在生活中關(guān)心人、理解人，用心靈的交融形成強(qiáng)大的凝聚力與向心力；要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，表現(xiàn)出應(yīng)有的氣魄。
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，將地方文化故事融入產(chǎn)品，點(diǎn)燃消費(fèi)者情感共鳴；農(nóng)村市場(chǎng)借“網(wǎng)格化+情感化”模式，用鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情激活品牌認(rèn)同。當(dāng)一支煙的溫度與一個(gè)地域的記憶交織
