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局（公司）作為精益管理試點(diǎn)單位，分別從精益管理的整體部署推進(jìn)、精益營(yíng)銷與提升客我溝通效率兩個(gè)方面進(jìn)行了初步的成果交流。
深圳市局（公司
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成果水平。要加大人才培養(yǎng)力度，建立起一支QC小組活動(dòng)骨干團(tuán)隊(duì)。五是實(shí)現(xiàn)成果共享。要建立成果交流推廣機(jī)制，有效挖掘成果的內(nèi)在價(jià)值，把成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力
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（公司）近期部署要求，從思想政治、理論教育、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面加強(qiáng)全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)成果交流，定期召開(kāi)座談會(huì)、交流會(huì)等，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，
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管理工作開(kāi)展情況，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。同時(shí)，建立起工作成果的交流、發(fā)布平臺(tái)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)各單位踴躍互動(dòng)，良性競(jìng)爭(zhēng)，共同提高。
三是
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的不斷完善提供良好的工作平臺(tái)。
在論壇成果交流環(huán)節(jié)，在全市范圍內(nèi)評(píng)選出的7篇優(yōu)秀論文進(jìn)行交流。交流者將論文與PPT相結(jié)合進(jìn)行演講。內(nèi)容緊密結(jié)合基層工作實(shí)際，或以典型
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。三要進(jìn)一步深化QC小組活動(dòng)機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)優(yōu)秀成果的推廣應(yīng)用工作，建立優(yōu)秀活動(dòng)成果的交流推廣機(jī)制，及時(shí)、高效的實(shí)現(xiàn)成果共享，逐步提高工作水平。四
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課題、高技術(shù)人才創(chuàng)新成果交流等平臺(tái)，把黨員放到重點(diǎn)崗位鍛煉，讓黨員經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、長(zhǎng)才干。近年來(lái)，該廠獲得中質(zhì)協(xié)“優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目”及公司六西格瑪項(xiàng)目一
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交流會(huì)上開(kāi)展了卷煙外觀實(shí)物標(biāo)樣評(píng)比、集團(tuán)優(yōu)秀QC成果交流和上半年集團(tuán)質(zhì)量情況通報(bào)及問(wèn)題分析等內(nèi)容。與會(huì)人員還參觀了曲煙生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，大家在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)與曲煙的操作和質(zhì)量管理人員進(jìn)行了
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控制、崗位勝任力管理、班組培訓(xùn)管理、執(zhí)行力管理等項(xiàng)目開(kāi)展對(duì)標(biāo)。
四是強(qiáng)化效果的驗(yàn)證評(píng)估。組織對(duì)上半年完成的改善項(xiàng)目進(jìn)行了效果驗(yàn)證，召開(kāi)了改善成果交流評(píng)審會(huì)議，并將獲得一
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，由市煙草專賣局（公司）機(jī)關(guān)科室部門(mén)牽頭，７家直屬單位分三個(gè)片區(qū)輪流承辦觀摩會(huì)，促進(jìn)單位間的成果交流與均衡發(fā)展。多維
