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”相結(jié)合的“二次分配”落實，全面促進轄區(qū)市場監(jiān)管水平的提升。
一是績效考評與部門目標相結(jié)合。將績效考評與市局、縣局下達給專賣部門工作目標緊密銜接，根據(jù)年度、季度、月度
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工作檢查、自查和商戶反應(yīng)的問題，建立月度工作問題臺帳，把問題整改情況與月度績效掛鉤，并要求責任人及管理人員人手一份，放在案頭醒目位置，
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結(jié)合工作水平提升。
一是強化專銷聯(lián)席會議制度。雙方定期召開專題會議，相互通報月度工作開展情況，共同分析市場動態(tài)，研究解決存在的突出問題及日常的客戶反饋
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客戶基本信息的維護，切實提升了客戶經(jīng)理對未訂貨客戶后續(xù)跟蹤服務(wù)的關(guān)注度。
五是加強績效考核。將訂貨成功率納入客戶經(jīng)理月度工作考核，對未訂貨情況進行回訪核查，對因
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煙草在線永順消息 近日，湖南湘西永順縣局召開營銷、專賣、物流月度工作例會，針對州局下達的2014年卷煙銷售目標和客戶滿意度指標開展工作部署，要求三員
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，通過“四個注重”，扎實推進基層創(chuàng)優(yōu)工作。
一是注重經(jīng)驗交流。該局要求基層站所通過每周市場分析會、月度工作例會、專銷聯(lián)席會進行信息共享、釋疑解惑、探討問題及經(jīng)驗交流，
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，明確崗位工作職責，進一步完善了《專賣人員月度工作質(zhì)量考核辦法》，不斷強化規(guī)范意識、效率意識、進取意識，切實提高執(zhí)行力，為確保農(nóng)村邊緣卷煙
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情況列入當月重點考核內(nèi)容，同時將網(wǎng)上訂貨推進情況及訂貨成功率納入客戶經(jīng)理月度工作考核中，確保卷煙銷售按時完成。
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不斷點，空間上無盲點，確保安全工作全面落實到位。
四是強化安全責任。將安全工作納入月度工作目標，明確煙站負責人為第一責任，管理人為直接責任人
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客戶的能力和整體營銷隊伍素質(zhì)的提升。
據(jù)悉，石林分公司客戶服務(wù)人員營銷技能大比武活動還包括客戶服務(wù)人員月度工作考評比武、零售終端建設(shè)技能比武、月度銷售分析例會技能比武，
