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。 中國傳統(tǒng)文化復(fù)興、民族自信、國貨崛起、經(jīng)濟(jì)的整體上移，增強(qiáng)了人們的地域自豪感和文化認(rèn)同感。人們不再唯“洋貨”馬首是瞻，更想購買國貨、本土品牌中的高品質(zhì)產(chǎn)品
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，但KTG公司仍然維持著在韓國的頭號(hào)位置。該公司一位發(fā)言人說。對于期望在亞洲或其他地方當(dāng)?shù)鼗娜驘煵莨緛碇v，KTG企業(yè)的優(yōu)勢主要體目前本土品牌對顧客的認(rèn)知方面。KTG
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。新一代消費(fèi)群體的消費(fèi)觀更為個(gè)性化，本土品牌文化認(rèn)同感成為他們在新時(shí)期的選品規(guī)則。這對行業(yè)、企業(yè)和品牌發(fā)展既有挑戰(zhàn)，也有發(fā)展機(jī)遇。 在消費(fèi)升級(jí)、個(gè)性分化的大趨勢下
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，未經(jīng)考證，純記憶瞎掰。這牌子可以說是古巴雪茄里，極為有名的機(jī)制茄品牌，也是古巴本土品牌，隸屬于哈伯納斯公司。與比亞達(dá)并稱機(jī)制雙雄
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“本土品牌”。因其產(chǎn)品不多，所以所占市場份額有限。但是其獨(dú)特的味道，吸引了許多忠實(shí)的茄迷。豐賽卡的煙葉來自于古巴優(yōu)質(zhì)Vuelta Abajo地區(qū)。它的產(chǎn)品特點(diǎn)是有著清淡
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對于希望在亞洲或其他地方本地化的全球煙草公司來說，KT&G公司的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在本土品牌對客戶的了解方面。KT&G公司擁有超過60%的韓國市場份額。
或許是考慮到本土
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私營部門分銷商進(jìn)行轉(zhuǎn)售。國際品牌占埃及煙草市場20%的份額。
阿爾及利亞年卷煙消費(fèi)量450億支。該國消費(fèi)的大部分卷煙是本土品牌，菲莫國際和日煙國際的卷煙品牌則是限量銷售。
摩洛哥
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，情況與印尼的類似，額外因素是，本土品牌是在國內(nèi)生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)雪茄和機(jī)制雪茄，與進(jìn)口品牌相比，都極具價(jià)格競爭力。這兩個(gè)國家
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活動(dòng)限制。”
但是，年輕人特別容易受到大煙草公司所擅長的營銷活動(dòng)的影響。目前，緬甸市場已經(jīng)充斥著駱駝、金邊臣等進(jìn)口卷煙品牌，這些品牌的銷量比緬甸本土品牌大三
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、聚會(huì)、喜慶等消費(fèi)的潮流，諸多優(yōu)秀品牌都在高香和醇香上花盡心血。雙喜作為本土品牌，其誕生之初就代表著喜慶、分享，“喜傳天下人人歡喜”的品牌理念深入人心
