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生產(chǎn)組織方式；四是繼續(xù)狠抓管理，強(qiáng)化“目標(biāo)意識、管理意識、成本意識”，促進(jìn)“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各環(huán)節(jié)積極聯(lián)動(dòng)，切實(shí)做到控本降耗；五是
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強(qiáng)化物流配送中心的成本意識、責(zé)任意識和競爭意識，不斷提升專業(yè)化運(yùn)營能力、市場控制能力和競爭力。
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;按平均單價(jià)每公斤9000元計(jì)算，將節(jié)約45萬元的支出，固態(tài)防偽油墨回收再利用初見成效。
下階段，車間將深入推進(jìn)各項(xiàng)舉措，進(jìn)一步提高全員成本意
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;建立物流財(cái)務(wù)套帳，健全物流費(fèi)用預(yù)算及核算管理制度，促進(jìn)物流中心向成本中心轉(zhuǎn)變，不斷提升成本意識和費(fèi)用管控水平。
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關(guān)鍵技術(shù)突破的推進(jìn)力度。通過推進(jìn)“防霉變、防蟲害、防異味、防散包、防結(jié)塊，穩(wěn)定水份”的五防一穩(wěn)質(zhì)量工程，確保“中華”薄片產(chǎn)品受控。同時(shí)要進(jìn)一步開源節(jié)流，樹立成本意
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;精打細(xì)算，將成本意識貫穿煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，消除過程浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)降本增收。五是相關(guān)方利益有效兼顧。通過基礎(chǔ)配套，管理到位，措施落實(shí)
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;服務(wù)明星、營銷服務(wù)明星、專賣服務(wù)明星以及物流服務(wù)明星四個(gè)類別，對照思想品德佳、遵章守紀(jì)佳、學(xué)習(xí)創(chuàng)新佳、市場服務(wù)佳、服務(wù)形象佳、團(tuán)結(jié)協(xié)作佳、現(xiàn)場管理佳、文書作業(yè)佳、成本意識佳、安全管理佳
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%”目標(biāo)，促進(jìn)了行業(yè)和諧發(fā)展。
通過此次安全隱患的排查，南澗煙草安全至上、以人為本意識進(jìn)一步提升，關(guān)注安全、關(guān)愛生命、注重和諧的安全理念進(jìn)一步彰顯
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;一個(gè)清晰的警告可能會被消費(fèi)者理解為值得贊賞的誠實(shí)表現(xiàn)，因此會增加對該產(chǎn)品的需求，盡管警告的本意是要消費(fèi)者停用該產(chǎn)品。
研究者向吸煙者展示同一個(gè)卷煙廣告的兩個(gè)版本
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煙草在線專稿 引：全員營銷理念的提出，本意是要樹立全員的營銷理念，促進(jìn)全員重視和開展積極有益的營銷活動(dòng)來提升品牌形象傳播和提升銷量。但在具體的實(shí)施推進(jìn)
